Estás leyendo la publicación: 5 cosas que toda estrategia de SEO necesita
En esta industria, pasamos mucho tiempo intercambiando tácticas e ideas de SEO entre nosotros para beneficio mutuo.
Es una cosa maravillosa. No todas las industrias hacen esto.
Desafortunadamente, invertimos menos tiempo en hablar sobre cómo desarrollar nuestras propias estrategias de SEO.
Si bien cada estrategia de SEO es, y debería ser, diferente, existe una estrategia subyacente para desarrollar estrategias.
Aquí hay cinco cosas que toda estrategia de SEO necesita.
1. Un mapa mental
Un mapa mental es un lugar para construir su estrategia desde cero. Un mapa mental es simplemente una serie ramificada de categorías, que generalmente se extienden desde el centro, moviéndose de categorías más generales a categorías más específicas, con ideas que se vuelven más granulares.
No es una visualización de su estrategia final. Un mapa mental existe no para ayudarlo a presentar su plan, sino para ayudarlo a pensar en él.
Los mapas mentales son herramientas que lo ayudan a visualizar su proceso de pensamiento de una manera que le facilita combinar ideas al ayudarlo a ver cómo encajan juntas como un todo. Ayudan a reducir la carga que su estrategia impone en su memoria de trabajo para que pueda concentrarse en pensar y generar ideas.
Puede usar una herramienta como Mind Meister, o simplemente puede anotar sus ideas a medida que se le presenten en formato visual.
El beneficio principal de usar un mapa mental es su capacidad para ayudarlo a pensar de manera no lineal.
El uso de un mapa mental le permite ver todo a la vez, en una estructura que se asemeja a la forma en que funciona su cerebro real en red, por lo que le sugiero que use uno a medida que desarrolla su estrategia de SEO.
2. Una representación visual
Una vez que su estrategia se vuelva más concreta, necesitará un documento más profundo y profesional que su mapa mental.
Ten en cuenta lo que es una estrategia: .
Eso significa que tiene objetivos, tareas específicas adjuntas a esos objetivos, algunas tareas que deben preceder a otras, tareas recurrentes que deberán repetirse y perfeccionarse, y subtareas que serán más numerosas y específicas a medida que pase el tiempo.
Debe poder presentar todo esto rápida y fácilmente a su cliente y a sus equipos, y debe hacerlo en un formato que sea lo suficientemente simple para que todas las partes lo entiendan y lo editen.
Puedes usar Hojas de cálculo de Google, Trello, Workzone, Basecamp o lo que prefieras. La herramienta específica no es tan importante como su método para usarla.
Debe quedar inmediatamente claro para todas las partes cómo leer el plan y hacer cambios si es necesario. También debe quedar claro:
- Qué tarea se asigna a quién.
- Qué tareas siguen a la primera.
- Qué tareas son recurrentes, planificadas, en curso y finalizadas.
3. Una comprensión de la empresa
Ya sea que sea un SEO interno o subcontratado, debe tener una comprensión sólida de la empresa para que cualquier estrategia de SEO sea exitosa. Debe saber qué fortalezas puede aprovechar para obtener el mayor valor de SEO, qué tácticas funcionarán mejor para la identidad de la marca y qué se interpone en su camino.
Estos son algunos de los factores más importantes que debe considerar al desarrollar su estrategia:
¿Cuál es la propuesta de venta única del producto?
Puede que nos estemos refiriendo a una línea de productos oa un solo producto, pero sea cual sea el caso, necesitamos saber qué diferencia a nuestra empresa para que cualquier estrategia funcione. Esto tendrá un fuerte impacto en los tipos de alcance que tendrán sentido, el tipo de audiencias que querremos cultivar, el tipo de palabras clave que rastrearemos y mucho más.
¿Cuál es la visión de la empresa?
Necesitamos ir más allá de saber en qué industria estamos y que queremos ser rentables, si queremos generar el tipo de olas que afectan la visibilidad en los motores de búsqueda. Profundice en esa declaración de visión para buscar ideas que guiarán los objetivos y métricas de su estrategia. Si su declaración de visión no está haciendo eso por usted, es posible que desee considerar desarrollar una nueva declaración de visión para su propia campaña, que sirva para ese propósito.
¿Dónde está realmente sufriendo la empresa en este momento?
Esta es una de esas cosas que puede parecer que puede evitar desde el principio, pero siempre se colará y diezmará una estrategia de SEO (o departamento o asociación) si no se aniquila. Comprenda lo que la empresa realmente necesita ver y lo que realmente no puede acomodar antes de comprometerse con una estrategia.
4. Una comprensión de la audiencia
Necesita saber quién es su audiencia, y eso significa mucho más que las palabras clave que están buscando.
Aquí hay algunas cosas que debe determinar, ya sea hablando con su cliente, encuestando a su audiencia, navegando en algunos lugares de reunión de Internet relevantes o todo lo anterior y más:
¿Cómo aceptan el marketing, las ventas adicionales, etc.?
Si alguna vez ha consumido algo en la industria de la autoayuda, es posible que haya notado cuán cómodos están los “gurús” en esa industria dispuestos a vender más a su audiencia, incluso gastar una parte dedicada de una presentación paga para publicitar sus otros productos. Alternativamente, si alguna vez ha pasado algún tiempo tratando de vincular algo propio en Reddit, sabe que son hipersensibles a cualquier tipo de promoción. Esto es algo de lo que debe ser muy consciente a medida que desarrolla su estrategia.
¿Cuál es su nivel de conocimiento?
¿Está hablando con personas que saben todo sobre su tema y se reirán de cualquiera que intente compartir material introductorio? ¿Estás hablando con personas que son completamente ajenas a la jerga de la industria?
¿Qué tan cerca están de la industria?
¿Su público es consumidores (B2C) o empresas (B2B)? ¿Estarán estas personas íntimamente familiarizadas con su industria, o casi completamente fuera de ella? ¿Están interesados en comprender más sobre la industria o solo les importa cómo sus productos pueden beneficiarlos?
5. Objetivos precisos
Para que una meta sea útil, debe ser precisa, y para que sea precisa, debemos centrarnos más en las partes que funcionan y cómo encajan entre sí que en una cantidad en dólares en particular.
Necesitamos ser deliberados cuando elegimos nuestras métricas y KPI.
Sí, queremos que los ingresos aumenten más rápido que los costos y sí, puede ser útil para establecer una meta financiera. Ciertamente deberíamos establecer objetivos que tengan límites de tiempo.
Sin embargo, una estrategia se trata de lograr objetivos que tienen un impacto específico en la empresa, su dirección y futuro, y la forma en que funciona el negocio en sí. Eso significa que nuestras métricas deben reflejar lo que está sucediendo con las propias piezas de trabajo. Esto podría significar enlaces y autoridad, podría significar clasificaciones o podría significar tráfico de búsqueda orgánica.
El punto es que todos deben estar de acuerdo sobre qué métricas tienen sentido y por qué.
Creo firmemente en el valor de los objetivos orientados a tareas sobre los objetivos de KPI. Esto se debe a que, especialmente cuando se trata de inbound marketing y SEO, nuestro impacto en los KPI es indirecto. Por esta razón, creo en establecer objetivos para los proyectos, estar a la altura de esos objetivos, luego medir el impacto y ajustar la estrategia en respuesta.
Este es un enfoque que es más probable que conduzca al conocimiento y la optimización real, en lugar de encontrar formas de manipular los KPI mientras se pierde de vista el impacto a largo plazo.
Conclusión
Casi todas las estrategias de SEO pueden beneficiarse de estos cinco elementos. Intégrelos en su marco y hágalos parte de su forma de hacer negocios.
