5 errores comunes que se deben evitar al iniciar un negocio

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Sabía usted que El 80% de las empresas fracasan en los primeros 18 meses? Es una realidad triste y aterradora que a menudo aleja a los empresarios en ciernes de la idea de iniciar un negocio propio. Pero a pesar de lo difíciles que son los hechos, no deberían desanimarte de intentarlo; en cambio, aprovecha la oportunidad de aprender de los errores de los demás.

Hay una proceso probado por el tiempo para iniciar un negocioy cuanto mejor lo haga en estas primeras etapas, más probabilidades tendrá de sobrevivir más adelante, incluso frente a obstáculos inesperados.

Cuando comienza su negocio, tiene la oportunidad de construir una base sólida sobre la cual pueda prosperar y crecer, así que no desperdicie la oportunidad cometer estos errores comunes.

1. Una idea de negocio mal definida

Ningún negocio puede comenzar sin una idea, y para obtener los mejores resultados, esa idea debe estar completamente formada, desarrollada y solidificada antes de tomar cualquier otra acción. Si no puede explicar en pocas palabras cuál es su negocio en realidad, debe esperar hasta que pueda hacerlo.

Si tu idea es endeble, todo lo que hagas con ella será igualmente inestable. Su proceso de planificación sufrirá de falta de claridad. Su marca puede ser imposible de acertar. Constantemente tendrás que volver atrás y cambiar las cosas. Asegúrate de que tu idea esté completamente desarrollada antes de ponerla en práctica, y todo después será mucho más fluido.

2. Un mal plan de negocios

Si no planifica minuciosamente todos los aspectos de la formación, las operaciones y la estructura de su negocio, se encontrará con grandes problemas más adelante. La falta de planificación se filtra en todo, desde la cultura y la moral de la empresa hasta las cadenas de suministro, y cuanto más tiempo pasa sin un plan, peor se pone. Usted, sus empleados y el negocio en sí tendrán dificultades para encontrar un equilibrio y pueden colapsar por completo.

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Un plan de negocios no es algo que puedas inventar sobre la marcha. Tiene que ser presentado en su totalidad antes de dar un paso más. Planifique su estructura organizacional, declaración de visión y misión, procedimientos operativos estándar y todo lo demás. Su plan de negocios es su mapa hacia el éxito, hacer una lista de verificación completa para comenzar su negocio y seguirla es la mejor manera de comenzar.

3. Falta de investigación

La investigación para un negocio comprende varias áreas, incluida la investigación de la validez de su idea, la búsqueda y comprensión de sus clientes objetivo, el estudio de la competencia, el aprendizaje sobre impuestos y leyes, y más. Y todo es completamente necesario para que pueda tomar decisiones informadas.

Su comprensión de su industria debe ser completa. Por ejemplo, ¿qué tipos de materiales utiliza y cómo calcula sus costos? Si no lo sabe, no podrá fijar el precio de sus productos con precisión y terminará perdiendo ganancias; de hecho, los errores de fijación de precios pueden ser lo suficientemente devastadores como para poner fin a un negocio. Por eso la investigación es fundamental.

Si tu plan de negocios es tu mapa, tu investigación es la luz que usas para seguirlo. Por supuesto, la investigación puede ser tediosa, consumir mucho tiempo e incluso ser costosa, pero sin ella, su negocio estará en la oscuridad. Esto te hace vulnerable.

4. Mala planificación financiera

Una buena planificación financiera es la diferencia entre permanecer en el negocio y cerrar su oficina, preguntándose qué salió mal. El presupuesto de su empresa debe tener en cuenta todos sus posibles gastos, incluidos impuestos, tarifas, costos de materiales y mano de obra, y más. Debe estar completamente preparado para todos los gastos con mucha anticipación, ya que los costos inesperados a menudo son imposibles de recuperar. La investigación también entra en juego aquí, ya que sin ella no se puede presupuestar correctamente.

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Por supuesto, no puede ver el futuro, pero prevé los gastos comerciales típicos y los planifica en consecuencia. Base su presupuesto en investigaciones y proyecciones informadas, no en conjeturas ni ilusiones, y siempre sepa exactamente cómo se gasta cada centavo. Calcule cuánto tiempo le tomará a usted (y a cualquier inversionista) comenzar a ver un retorno de la inversión. Y sobre todo, no dejes nada fuera de tu presupuesto.

5. Sin propuesta de valor única

Su negocio necesita sobresalir de la competencia, y la única manera de hacerlo es presentar una calidad especial que brille en todo lo que hace su negocio. Esta es su propuesta de valor única, y debe trabajarla en la estructura de su negocio desde el principio. ¿Qué te hace diferente? ¿Qué lo convierte en una mejor opción para cierto tipo de cliente? Esto puede ser cualquier cosa, desde una estructura de precios, hasta la garantía de un producto, una política o un aspecto de la cultura de su empresa, pero tiene que ser algo que atraiga a las personas. De lo contrario, te desvanecerás entre la multitud.

Su propuesta de valor única también debe estar bien comunicada a sus clientes; si no la conocen, es tan malo como no tener una. La conciencia del cliente es la razón principal por la que su propuesta de valor única debe ser evidente en todo momento. El sitio web de su empresa puede ser un gran recurso para concienciar a los clientes, especialmente si se basa en un Plataforma de comercio electrónico orientada a la marca y SEO.

Conclusión

Entonces ¿Por qué estos cinco errores son tan peligrosos para un nuevo negocio? Porque te prepararán para el fracaso desde el principio, y si no los conoces, son fáciles de hacer. El conocimiento es su activo más valioso y puede evitar que vaya en la dirección equivocada o que se salte un paso vital en el proceso.

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