Estás leyendo la publicación: 7 consejos para construir una fuerte cultura de aprecio
Construir y fomentar una sólida cultura de apreciación es esencial para el éxito de cualquier negocio. Cuando los empleados con talento son recompensados por su esfuerzo y trabajo duro, ya sea de forma independiente o en grupo, se crea un entorno de trabajo fértil que fomenta el crecimiento, la lealtad y el compromiso.
Firmar el cheque de pago de sus empleados puede parecer un gran gesto, pero sus esfuerzos no deben detenerse ahí. La confianza y el respeto son una calle de doble sentido, y para crear un lugar de trabajo que fomente la ambición y la creatividad, su fuerza laboral debe estar formada por empleados felices y motivados.
Desarrollar una cultura de apreciación en su empresa puede generar resultados fructíferos para su negocio, empleados y clientes. Si está ansioso por mejorar la moral y presenciar un aumento en la productividad, consulte las siguientes 7 tácticas que pueden ayudarlo a generar reconocimiento en su pequeña empresa.
1. Política de puertas abiertas
Como propietario de un negocio, es muy probable que su agenda esté repleta de reuniones, llamadas telefónicas, tareas diarias y responsabilidades que exigen su atención inmediata. No obstante, es importante que mantenga una política de puertas abiertas para todos sus empleados. Restringir el acceso o la comunicación a un personal selecto puede crear una división en el espíritu de equipo y puede llevar a los empleados a adoptar una actitud de “nosotros contra ellos”.
2. Mercancía del equipo
Fomenta una actitud de espíritu de equipo con algunos regalos gratuitos de la empresa. Obsequiar a sus empleados con camisetas, suéteres, bolsos, tazas y otros productos de la empresa creará un sentido de unidad y promoverá el orgullo de la empresa.
3. Celebra los hitos
Las fechas son importantes cuando se trata de empresas y sus empleados. Conmemore hitos importantes como 1, 5 y 10 años de empleo en la empresa con obsequios únicos o especiales reservados para un número específico de años, como una canasta de regalo para los aniversarios de un año o un bonito reloj para los cinco años.
4. Revisiones de desempeño
Deje que sus empleados sepan que su arduo trabajo no ha pasado desapercibido con revisiones de desempeño trimestrales o anuales. Recompense a aquellos que han demostrado un talento y una contribución excepcionales con una bonificación o promoción adecuada. Los empleados necesitan saber que está interesado en su bienestar y crecimiento, y la posibilidad de un ascenso o un aumento de sueldo es una excelente manera de expresar su gratitud y confianza en sus habilidades.
5. Ofrecer Seguro Médico y Tiempo Vacacional
Sus empleados están trabajando arduamente para mantener, hacer crecer y promover su negocio; conviértalo en una calle de doble sentido al nutrir también su salud y felicidad. Ofrecer a sus empleados seguro médico y tiempo de vacaciones crea un ambiente de trabajo positivo para los empleados y la gerencia. Sin embargo, no cumplir con tales necesidades básicas puede generar resentimiento en los empleados.
6. Di gracias
Aunque es fácil dejarse llevar por los desafíos, las tareas y los problemas que surgen a diario, “gracias” son palabras que no deben eliminarse de su vocabulario empresarial. Un simple “gracias” puede parecer un gesto intrascendente, pero cuando proviene del gran jefe, su significado tiene peso.
7. No escatimes en muebles
Los empleados felices y cómodos se convierten en empleados productivos, lo que a su vez beneficia directamente a su empresa. No compre muebles de oficina basándose únicamente en su precio económico o su decoración; en su lugar, opte por muebles ergonómicos que ayuden a sus empleados a concentrarse mejor en las tareas importantes que tienen entre manos. Los descansos frecuentes debido a dolores en los glúteos o las muñecas no ayudarán a la moral de su negocio ni a sus ganancias.
Empieza a socializar
Si todavía está trabajando en la construcción de una fuerte cultura de apreciación en su negocio, intente incorporar las tácticas anteriores. Muestre a sus empleados que está comprometido con su felicidad y bienestar, tanto dentro como fuera del lugar de trabajo. Forjar relaciones sólidas con sus empleados fomentará la lealtad y la positividad, que para cualquier negocio es una receta para el éxito.
