Estás leyendo la publicación: Amazon planea cambios en los límites de almacenamiento y reabastecimiento a principios de 2022
Los límites de reabastecimiento han sido una espina clavada para muchos vendedores de Amazon a lo largo de 2021. No poder enviar todo el inventario que desea a los almacenes de Amazon (especialmente durante las temporadas altas de compras) perjudica la eficiencia y la rentabilidad.
En un anuncio reciente, Amazon informó a los vendedores sobre los cambios que se producirán en su política de límites de reabastecimiento y los umbrales de IPI para los límites de almacenamiento de Logística de Amazon, pero no son exactamente buenas noticias para la mayoría de los vendedores externos.
Buenas noticias, malas noticias
La buena noticia: Amazon aumentará los límites de reabastecimiento, lo que permitirá a los vendedores enviar un poco más de inventario a los almacenes de Logística de Amazon. Dicho esto, el anuncio omitió exactamente cuánto aumentarán los límites, pero debería quedar más claro en las próximas semanas.
La mala noticia: parece que los límites de reabastecimiento llegaron para quedarse, al menos seguramente para el primer trimestre de 2022; además, al estilo típico de Amazon, el aumento dramático en los límites de reabastecimiento podría haber llegado demasiado tarde, cuando ya nadie lo necesita, como el anuncio llega justo al final del gran ciclo de vacaciones.
En el anuncio, Amazon afirma que ha podido aumentar aún más los límites de reabastecimiento para muchos vendedores y promete hacer lo mismo para muchos más vendedores a principios del próximo año. Cabe recordar que los límites de reabastecimiento perjudicaron a muchas empresas a principios de 2021.
También anunció que, a partir del 1 de enero de 2022, los umbrales del índice de rendimiento de inventario (IPI) para los límites de almacenamiento de FBA se establecerán en 400, lo que podría ser la caída de política más significativa, ya que la mayoría de los vendedores alcanzan 400 con facilidad de todos modos. Esto significa que cada vez que alcance un puntaje IPI de 400, obtendrá un volumen de almacenamiento ilimitado (tenga en cuenta que los límites de almacenamiento se basan en el volumen, mientras que los límites de reabastecimiento se basan en unidades; su puntaje IPI generalmente solo afecta los límites de almacenamiento). Amazon afirma que menos del 10% de los vendedores tendrán límites de volumen de almacenamiento cuando entre en vigor este nuevo umbral de IPI.
Nuevas herramientas para jugar
También como parte de la publicación, Amazon recordó a los vendedores que revisen algunas herramientas nuevas y mejoradas dentro de Seller Central que podrían ayudarlo a agregar una nueva selección en FBA o mantener niveles de inventario saludables:
Hay muchas otras estrategias de gestión de inventario que pueden ayudarlo a lidiar con estos molestos límites de reabastecimiento. Por ejemplo, algunos vendedores han aumentado con éxito sus límites de reabastecimiento al abrir un caso con Amazon, aunque el éxito con este método es sorprendentemente raro.
Otros métodos incluyen la liquidación del inventario obsoleto, o aquellos artículos que se cuentan en sus límites de reabastecimiento pero que no necesariamente se venden. Estos incluyen la eliminación de inventario varado (artículos sin listado existente pero que están atascados dentro del almacén de Logística de Amazon), la eliminación de productos que no se pueden cumplir, como unidades dañadas, y la gestión del exceso de inventario.
Mejorar su tasa de venta también ayuda a que su reabastecimiento sea más eficiente. Una forma de hacerlo es a través de la revalorización o el ajuste de los precios de sus productos para asegurar el Buy Box y venderlos más rápido.
Otros consejos generales de gestión de inventario incluyen priorizar los productos de mayor venta a medida que elabora una estrategia en torno a los límites de reabastecimiento y mantiene un inventario de 60 a 90 días dentro de su propio almacén para cubrir picos inesperados en los volúmenes de ventas y evitar quedarse sin existencias.
Envío, no almacenamiento
Tal como está, Amazon parece estar alentando a los vendedores a realizar envíos en ciclos de 30 días, es decir, enviar el inventario de 30 días a la vez, en lugar de enviar 6 meses de productos a granel a los centros de Logística de Amazon. Estas políticas reflejan la preferencia de Amazon de ser una empresa de logística de envío, no una empresa de almacenamiento.
Según su informe de ganancias del tercer trimestre, Amazon ha duplicado su red de cumplimiento desde que comenzó la pandemia y está en camino de competir con proveedores de servicios de logística básicos como FedEx y UPS en un futuro cercano.
