Estás leyendo la publicación: Aumenta tus posibilidades de éxito como emprendedor
No se puede negar que el mundo del emprendimiento está cambiando. Con cada día que pasa, se crea una nueva aplicación o servicio para interrumpir una industria y facilitar la vida de un emprendedor. Parece que el único inconveniente de toda la competencia es tratar de sobresalir entre una multitud que sigue creciendo.
Sin embargo, si está considerando iniciar su propio negocio, es posible que desee considerar lo siguiente, que puede ayudarlo a idear su plan de ataque y hacer que su negocio despegue.
¿Por qué fracasan tantas empresas nuevas?
Aunque muchos empresarios se sienten inspirados por la oportunidad que tienen de construir un negocio y comenzar algo nuevo, muchos piensan que simplemente pueden confiar en su propia creatividad y visión de éxito. Eso es un error. El espíritu empresarial requiere trabajo duro, dedicación y persistencia. La buena noticia es que las recompensas no son solo económicas sino también emocionales.
Debe descubrir por qué se venderá su producto o qué quieren sus clientes antes de invertir el tiempo en determinar cómo llevar su producto o servicio al mercado.
En lugar de tratar de resolver todo antes de seguir adelante, dedique un tiempo a generar ideas y recopilar comentarios de otras personas que podrían ayudarlo con su empresa.
Aquí hay algunas razones comunes por las que las empresas fracasan:
1) Sobrecapitalización
Muchos empresarios tienen la idea de que simplemente pueden invertir dinero en un producto y tendrá éxito, lo que no siempre es así. Hay varios factores a considerar al determinar cuánto dinero necesita para llevar a buen término su negocio. Debe dedicar suficiente tiempo y esfuerzo para no terminar con un modelo de negocio que no sea escalable, lo que pone en riesgo a sus clientes.
2) No satisfacer las necesidades de los clientes
Si no está satisfaciendo las necesidades de sus clientes, no seguirán comprándole, por lo que podría ser mejor que averigüe si también hay otros productos o servicios. Si no está obteniendo los resultados que desea de sus ofertas, intente encontrar otras formas de mostrar su negocio a la gente.
3) Subestimar la competencia
Aunque hay muchos más empresarios que nunca, sigue siendo importante pensar estratégicamente sobre cómo puede sobresalir y adelantarse a la competencia. Piense en todas las formas posibles en las que puede diferenciarse y asegúrese de no estar concentrado solo en lo que hacen los demás. Debe ser proactivo para poder mantener una ventaja.
4) Problemas de flujo de efectivo
Incluso si tiene un excelente plan de negocios y sabe lo que quieren sus clientes, aún es importante poder cumplir con las obligaciones financieras cuando vencen. No puede operar sin flujo de efectivo, por lo que no debe depender demasiado de una fuente de ingresos y asegurarse de tener vías adicionales disponibles para usted.
5) Falta de demanda de su producto o servicio
Incluso si está ofreciendo el mejor producto o servicio del mundo, su capacidad para venderlo con éxito dependerá de varios factores. Puede ser mejor para usted averiguar si otras personas necesitan los mismos productos o servicios antes de poner todos sus recursos en hacerlos.
6) Contratación apresurada
Es fácil estar entusiasmado con la posibilidad de hacer realidad su idea de negocio, pero no necesita contratar de inmediato.
Debe tomarse el tiempo para elaborar un plan bien definido y determinar cuáles serán sus necesidades antes de comenzar a hablar con los posibles candidatos. Puede perder mucho tiempo cuando tiene el equipo equivocado, por lo que deben invertir en su éxito y compartir una visión similar también.
7) Liderazgo deficiente
Si no se ha tomado el tiempo para pensar estratégicamente sobre lo que viene a continuación o cómo va a medir el éxito, no hay forma de que su organización tenga éxito.
¿Cómo puede aumentar sus posibilidades de éxito?
Ahora que se han identificado las razones más comunes del fracaso empresarial, ¿cómo puede un emprendedor aumentar sus posibilidades de éxito?
1) Adquirir conocimientos de gestión empresarial
Aunque pueda parecer que debería poder confiar en su propia creatividad y conocimiento de la industria, eso simplemente no es suficiente. Si desea tener éxito en el espíritu empresarial, deberá tomarse un tiempo y perfeccionar sus habilidades de gestión empresarial. Puedes hacer esto de varias maneras:
El conocimiento es clave y se puede obtener completando una Maestría en Administración de Empresas en línea.
- Tomar clases en una universidad local.
Muchos propietarios de pequeñas empresas, incluso aquellos que han estado en la industria durante años, no pueden administrar su negocio de manera efectiva sin tomar clases. Los cursos universitarios pueden ayudarlo a aprender sobre los conceptos básicos para operar una empresa.
- Asistir a seminarios, conferencias y talleres.
Debe entender lo que otros en su campo están haciendo. No tengas miedo de pedir consejo a otros emprendedores y aprende de los mejores.
2) Crea un plan de negocios efectivo
¿Qué impulsará a un cliente a comprar sus productos o servicios? Antes de crear un plan de negocios eficaz, debe identificar el valor que su producto o servicio podría brindarle al cliente.
3) Encuentra un mentor
Incluso si se ha tomado el tiempo de aprender sobre todos los aspectos específicos de la gestión empresarial, sigue siendo importante que encuentre un mentor que pueda guiarlo y apoyarlo en el camino. Te beneficiarás de:
- Estímulo y apoyo
Comenzar un negocio puede ser solitario y aislado. Tener un mentor con quien hablar puede ayudarlo a mantenerse encaminado.
- Acceso a información valiosa
Encontrar un mentor que tenga más experiencia en la industria puede brindarle el conocimiento que quizás no pueda obtener por su cuenta.
- Orientación y rendición de cuentas
Recibirá orientación de alguien que está familiarizado con lo que se necesita para administrar un negocio y recibirá comentarios periódicos.
Los emprendedores necesitan trabajar hacia sus metas, no para ellas. Necesitas controlar tu ego y darte cuenta de que no se trata solo de ti. El éxito del negocio está por encima de cualquier logro personal.
Un mentor podrá detectar incidencias y problemas antes de que afecten a su negocio. Si vas a ser un emprendedor, debes asegurarte de tomarte algo de tiempo y energía para aprender todas las cosas que no puedes aprender por tu cuenta. Debe descubrir información a la que no se puede acceder fácilmente, por lo que debe encontrar un mentor que haya estado donde usted quiere ir.
Cuando esté aprendiendo todo lo que pueda sobre gestión empresarial, piense en todas las cosas que su mentor podrá enseñarle.
Encuentra un mentor que encaje bien con tu personalidad y que te anime en lugar de detenerte.
Es importante tener a alguien a tu lado que crea en tus habilidades. El mentor adecuado puede ayudarlo a lograr más de lo que imaginaba posible. Muchos empresarios le dirán que encontrar un mentor exitoso fue clave para que su negocio tuviera éxito.
4) Diversifique su negocio
Si desea tener éxito en los negocios, debe asegurarse de evitar riesgos extremos. Debe diversificar su negocio para que no dependa de una sola oferta. También es posible que desee explorar formas en las que puede utilizar sus habilidades comerciales en otras industrias.
¿Cómo puede expandir sus ingresos mediante la creación de productos y servicios que no compitan directamente con las cosas que ofrece actualmente?
¿Qué habilidades específicas tienes que podrían transferirse completamente a otra industria? Antes de realizar cambios importantes, tenga en cuenta que es mejor tener un plan.
5) Cree una sólida base de clientes
Si desea aumentar la probabilidad de éxito, asegúrese de que sus clientes estén contentos y satisfechos. Si les encanta lo que ofreces, es más probable que corran la voz sobre tu negocio. Para construir su base de clientes, es importante:
- Escucha a tus clientes
Asegúrese de responder a las quejas y preguntas de los clientes que puedan tener. Diversifique su negocio escuchando a los clientes y aprendiendo cómo puede mejorar el producto o servicio.
- Responder a las necesidades del cliente
¿Hay ciertas cosas que su producto o servicio puede hacer mejor? Si es posible, intente algo nuevo. Si no es posible, averigüe por qué para asegurarse de que está ofreciendo algo que los clientes quieren.
No ignore los comentarios o comentarios negativos, ya que esto podría impedirle realizar cambios.
- Mejora tu producto o servicio
Si puede proporcionar algo único a un cliente, será más probable que lo atraiga y lo retenga.
Es importante ser adaptable y estar dispuesto a hacer cambios en función de las necesidades de sus clientes.
Esté abierto y dispuesto a hacer cambios para que pueda mejorar a lo largo del ciclo de vida de su negocio.
Averigua qué impide que las personas te compren o te recomienden a otras personas. Así es como puede construir una base de clientes más sólida.
6) Manténgase constante y tome medidas todos los días
El éxito no sucede de la noche a la mañana; requiere trabajo duro, dedicación y tiempo. Debe ser coherente en la forma en que administra su negocio.
- Recuerda que la constancia es la clave
Mientras siga adelante, incluso cuando las cosas no parezcan estar funcionando, eventualmente cambiará y todo funcionará.
Puede mejorar sus habilidades con el tiempo y también crear continuamente nuevas conexiones. Es clave mantenerse constante en todos los aspectos de su negocio para que pueda avanzar rápidamente cuando algo no esté funcionando.
7) Crea una red fuerte
Para tener éxito, piensa en a quién conoces y cómo pueden ayudarte. Piense en qué personas podrían beneficiar a su negocio y qué tipo de apoyo podrían brindarle.
- No dependas de una sola persona para todo.
No debe poner demasiado énfasis en una conexión, ya que esto podría dejarlo sin nada si esa persona se va o cambia de trabajo.
- Piense en la calidad sobre la cantidad
Concéntrese en construir una red sólida con personas que le sean leales. Debe seleccionar la calidad sobre la cantidad para que pueda estar seguro de que cada persona estará allí para usted a largo plazo.
- Conozca la empresa/negocios de su contratista
Es posible que desee averiguar qué tipo de personas contratan, cómo ganan dinero y por qué hacen lo que hacen. Si están ofreciendo apoyo, pídales que hagan una lista de las personas que también están siendo apoyadas.
El espíritu empresarial es un viaje que requiere tiempo, compromiso y mucho trabajo duro. Habrá momentos en los que parezca que no vas a poder avanzar, pero si te mantienes firme y te enfocas lo suficiente, tendrás éxito. Es posible que deba probar cosas diferentes, usar herramientas diferentes y mantenerse enfocado en sus objetivos. Siempre que esté dispuesto a trabajar duro para lograr el éxito, eventualmente sucederá.
Cada emprendedor tiene su propia historia sobre cómo inició su negocio y los obstáculos que encontró en el camino. Todos los fracasos que se han encontrado pueden ayudar a los emprendedores a aprender de los errores del pasado para que no los vuelvan a cometer en el futuro. También brindan lecciones valiosas que se pueden aplicar a futuros emprendimientos comerciales.
