Cómo convertirse en emprendedor: convencerse a sí mismo de tomar medidas y la clave para el cambio de comportamiento

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He estado ayudando a emprendedores durante casi ocho años y una cosa que descubrí es que realmente no puedes empujar a alguien para dar el paso empresarial.

O tienes el deseo de iniciar tu propio negocio o no lo tienes y la mayoría de la gente no puede superar la incertidumbre que está relacionado con cómo convertirse en empresario.

Hace un tiempo, revisé varios meses de correos electrónicos para MyWifeQuitHerJob.com y llegué a la conclusión de que la mayoría de las personas se quedan atascadas en 2 cosas principales al iniciar su negocio.

Uno, no se les ocurre una buena idea de negocio y dos, no están seguros de que puedan tener éxito.

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No se me ocurre una idea

De hecho, un aspecto común que encontré interesante es que la mayoría de los empresarios son autocrítico.

  • “No soy tan creativo. ¿Cómo se me ocurrirá algo único?”.
  • “El mercado ya está saturado con lo que quiero hacer. ¿Debería siquiera molestarme?”.
  • “No creo que tenga las habilidades para enfrentarme a la competencia”.

Si usted cae en esta categoría, entonces le recomiendo que vaya y lea el libro de Seth Godin “La Vaca Púrpura” para inspirarse.

Esto es lo que la mayoría de la gente no se da cuenta.

Siempre que haya demanda en su nicho y clientes con dinero para gastar, lo que finalmente decida vender realmente no importa, siempre y cuando Haz que tu negocio sea “notable” de alguna manera.

Elija los productos que le interesen y ponle tu propio toque único. Personalmente, he vendido muchas cosas diferentes en el pasado y lo único que he encontrado es que puedes vender casi cualquier cosa si posicionarlo correctamente para una audiencia específica.

Incluso si su nicho ya está lleno, la cantidad de competencia no importa mientras puedas sobresalir.

Si echa un vistazo más de cerca a nuestro negocio de ropa de cama para bodas, mi esposa y yo esencialmente vendemos recuerdos para bodas en nuestra tienda en línea, que es una mercado saturado y competitivo.

Una búsqueda rápida en Etsy revela instantáneamente miles de productos de la competencia. ¡No solo eso, sino que muchos de estos artículos también se enumeran a precios sustancialmente más bajos!

De hecho, a menudo recibo correos electrónicos de lectores que se preguntan cómo podemos ganar tanto vendiendo un producto de nicho tan pequeño.

Pero a pesar de la competencia, hemos logrado obtener una saludable ganancia de 6 cifras que ha ido creciendo en el dígitos dobles y triples cada año desde 2007.

También quiero enfatizar que todo el mundo es creativo. Tal vez te has acostumbrado demasiado a tener un trabajo diurno en el que tu jefe simplemente te dice qué hacer y no tienes que pensar mucho.

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Tal vez simplemente no tengas práctica. Reserve algo de tiempo para intercambiar ideas y ejercitar esos músculos en lugar de quejarse.

Resuelva sus propios problemas

Si a menudo tiene dificultades para encontrar ideas de negocios, la mejor manera de avanzar es simplemente mirar tus propios problemas cotidianos.

Mi amigo Albert Lee quería perder peso y descubrió que era muy difícil hacer un seguimiento de su consumo de calorías de los alimentos que comía.

Así que comenzó la base de datos de nutrición más completa en línea en MyFitnessPal que más tarde vendido por más de 400 millones de dólares. Click aquí para escuchar su historia

Cuando mi esposa supo que iba a llorar como un bebé en nuestra boda pero no pudo encontrar un lugar para comprar pañuelos, supimos que estábamos en lo cierto. Haga clic aquí para escuchar nuestra historia

Cuando mi amigo Greg Mercer tuvo dificultades con su investigación de productos en Amazon, creó Jungle Scout para su uso personal y luego decidió lanzarlo como producto.

En mi publicación sobre cómo encontrar los mejores productos para vender en línea, discuto varias herramientas que puede usar para descubrir nichos rentables para vender si está atascado.

Pero muchas veces, los mejores productos para vender en línea son los los que personalmente más necesitas y no requiere NINGUNA herramienta.

¡Cuanto más simple, mejor!

En un episodio de podcast reciente, mi amiga Chris Boerner comenzó a vender pastilleros en línea porque quería una forma elegante de llevar su medicamento.

Pastilleros!!! ¡Eso es casi tan tonto como vender pañuelos!

Recuerda, nunca estás solo. Si tienes un problema, es probable que otras personas también lo tengan. rasca tu propia picazón!

No estoy seguro de poder tener éxito

Superar la duda es una gran parte del proceso empresarial, pero investigar solo te llevará hasta cierto punto. Tener confianza en su idea de negocio se basa en gran medida en el conocimiento, pero en algún momento necesita simplemente arriesgarse y A por ello.

Lo bueno de administrar un negocio en línea es que no cuesta mucho dinero en absoluto para empezar. Entonces, ¿por qué no arrojar algo y ver qué sucede? Esto no es como en los viejos tiempos cuando tenías que pedir un préstamo comercial para abrir una tienda física.

Estamos hablando de cientos de dólares, no de decenas de miles. Realmente no hay excusa. Si no tiene éxito, modifique su idea o comience otra cosa.

Mi esposa y yo comenzamos con $630 dólares y lo convirtió en un ganancia de seis cifras en un año.

Mi estudiante Jen Depaoli abrió su tienda en línea para menos de $100 y ahora se renueva $50k/mes. Haga clic aquí para escuchar su historia

Abby Walker (otra estudiante) pasó varios miles de dólares para comenzar su negocio de plantillas que ahora hace 6 cifras por mes. Haga clic aquí para escuchar su historia

toni anderson invertido $ 1500 en su negocio y terminó haciendo $190K en sus primeros 7 meses. Haga clic aquí para leer más sobre su historia.

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Comenzar un negocio en línea a menudo implica tomar una pequeño riesgo por el potencial de un pago sobredimensionado. Los cálculos del valor esperado casi siempre están a su favor.

Cómo convertirse en empresario

Al principio, cuando mi esposa y yo estábamos haciendo una lluvia de ideas de negocios, eso fue esencialmente todo lo que hicimos durante mucho tiempo… hablamos de eso. Nos quedamos atrapados en un bucle sin fin de investigación y no podíamos esforzarnos para dar el paso por las mismas razones descritas anteriormente.

Pero entonces sucedió algo milagroso. Para empezar, mi esposa quedó embarazada, lo que nos puso bajo presión de tiempo y nos dio una sensación de urgencia. Pero la verdadera clave de nuestro cambio de comportamiento se produjo cuando empezamos hablando con otros empresarios y dueños de tiendas.

De hecho, recuerdo haber tenido una conversación muy específica con un excompañero de la universidad de Stanford sobre algunas de mis ingeniosas ideas de negocios. Mirando hacia atrás, cada idea que se me ocurrió fue un poco tonta, el tipo de ideas de negocios eso nunca haría más que un fin de semana gastando dinero en efectivo.

Cuando fue el turno de mi amigo para hablar sobre lo que estaba haciendo, casualmente me dijo que su negocio paralelo estaba en camino de cambiar. 500K en ganancias este año. Y me quedé completamente estupefacto.

Todo este tiempo, había pensado que su negocio en línea era solo un proyecto favorito que no generaba dinero, pero aquí estaba, soltando números que parecían mucho más allá de lo que creía que podría hacer.

De hecho, su éxito empresarial me hizo sentir incomodo y no supe que decir porque parecía que estaba en otra liga.

Lo que particularmente resonó en mí fue que mi amigo era un compañero de clase, un compañero mío, y alguien a quien considero un igual. Si él pudiera iniciar un sitio web mientras trabajaba a tiempo completo, entonces yo también podría hacerlo.

Una vez que me di cuenta de esto, obtuve un gran impulso de confianza y comencé a hacerle a mi amigo una avalancha de preguntas sobre su negocio.

Y después de salir un poco más con él, llegué a la conclusión de que Necesitaba pensar en mi futuro negocio a una escala mucho mayor.

Su entorno es importante

Lo que es interesante señalar aquí es que su percepción del éxito comercial y el dinero se basan en su contexto actual.

Tus objetivos y tu potencial están determinados en gran medida por las personas con las que pasas más tiempo y cómo te criaron.

Si no hubiera hablado con mi amigo ese día, todavía podría estar perdiendo el tiempo con ideas que solo me harían ganar unos cientos de dólares al mes.

De hecho, el secreto del cambio de comportamiento es pasar el rato con las personas adecuadaspersonas que te inspirarán a probar cosas nuevas y que te empujarán más fuerte.

Tu mentalidad y tus límites son todos relativos a tu entorno. Si todos tus amigos trabajan en trabajos de día sin salida, entonces es probable que tú también lo hagas.

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En lugar de poner excusas y comentarios autocríticos, comience a hablar con personas que inician negocios todo el tiempo. Te garantizo que te inspirarás y empezarás a creer que lo que antes era una tarea imposible, ahora estará a tu alcance.

Inicialmente, puede sentirse inferior o incómodo, pero superar estos sentimientos es la única forma de crecer.

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Sobre Steve Chou

Steve Chou es una persona influyente muy reconocida en el espacio de comercio electrónico y ha enseñado miles de estudiantes cómo vender efectivamente productos físicos en línea en RentableOnlineStore.com.

su blog, MyWifeQuitHerJob.comha aparecido en Forbes, Inc, The New York Times, Entrepreneur y MSNBC.

Él también es un autor colaborador para BigCommerce, Klaviyo, ManyChat, Printful, Privy, CXL, Ecommerce Fuel, GlockApps, Privy, Social Media Examiner, Web Designer Depot, Sumo y otras publicaciones comerciales líderes.

Además, dirige un popular podcast de comercio electrónicomi esposa renunció a su trabajo, que es una Los 25 mejores programas de marketing en todos los Podcasts de Apple.

Para mantenerse actualizado con las últimas tendencias de comercio electrónico, Steve ejecuta un tienda de comercio electrónico de 7 cifrasBumblebeeLinens.com, con su esposa y se pone un conferencia anual de comercio electrónico llamado La cumbre de vendedores.

Steve tiene una licenciatura y una maestría en ingeniería eléctrica de Universidad Stanford. A pesar de especializarse en ingeniería eléctrica, pasó una buena parte de su educación de posgrado estudiando el espíritu empresarial y la mecánica de la gestión de pequeñas empresas.