Estás leyendo la publicación: Cómo escribir un plan de negocios para su negocio en línea
Su plan de negocios es vital para su éxito, y por más de una razón. En primer lugar, su plan de negocios proporciona una base sólida desde la cual avanzar sin perder el impulso al preguntarse qué hacer a continuación. En segundo lugar, un plan de negocios bien escrito se requiere al presentar su negocio a los inversionistas potenciales.
No se deje intimidar por la idea de escribir. Puede comenzar con un plan informal y limpiarlo más tarde al encajarlo en una plantilla de plan de negocios cuando (o si) está buscando asegurar un préstamo. Su plan de inicio no necesita tener una gramática perfecta o estar realmente en forma para mostrárselo a los inversores, eso viene más adelante. ¡Lo más importante es que lo hagas!
A continuación, le mostramos cómo escribir un plan de negocios paso a paso, con 9 secciones clave que todo plan de negocios debe incluir.
Punto 1: Resumen ejecutivo de su plan de negocios
El resumen ejecutivo de su plan de negocios cubre los objetivos de su negocio y establece su misión. Es básicamente una descripción general de su negocio y los problemas que su negocio buscará resolver para sus clientes. Discuta sus motivaciones y objetivos comerciales. Se recomienda escribir el resumen ejecutivo al final, después de haber resumido todo lo demás.
Punto 2: la descripción de su negocio
Describa su negocio desde su propio punto de vista y discuta cómo planea crecer. Explica de dónde vendrán tus ganancias. Explique a qué tipo de clientes se dirigirá y cómo sus productos o servicios los ayudarán específicamente.
Punto 3: Análisis de Mercado y Competencia
Demuestra que has analizado minuciosamente el mercado al que te diriges y prueba que existe una demanda para el producto o servicio que ofreces. Incluya información sobre el tamaño de su mercado y cuántos clientes espera tener, y cuántos serán clientes habituales. Discuta su competencia y cómo su negocio se destacará de los demás.
Punto 4: Su Producto o Servicio
Aquí usted explica en detalle el producto o servicio en el corazón de su negocio. Recuerde presentarlo como si se lo estuviera describiendo a alguien nuevo en su idea (puede ser fácil olvidarse de hacer esto y expresar las cosas más para alguien que ya está “al tanto”, ya que ahí es donde está llegando desde que lo escribes).
Punto 5: Plan de Marketing y Ventas
En esta sección, describa cómo llegará al mercado al que se dirige. Vas a crear una página web y perfiles de redes sociales? ¿Planeas asistir a ferias comerciales? ¿Qué hay de la publicidad paga? No se limite a lo que hará al principio; si planea posponer el pago de los anuncios hasta más tarde, anótelo.
Punto 6: Propiedad, Gestión y Personal
Esta sección incluye una descripción de cómo dotará de personal y administrará su negocio, quiénes son los propietarios (si hay más que usted solo) y los tipos de personal que necesitará. Incluya a los miembros del equipo que buscará contratar, así como a los que ya trabajan con usted en esta etapa. Escriba un perfil de un párrafo de cada uno de los principales miembros existentes del equipo, incluido usted mismo.
Punto 7: Plan Financiero y Proyecciones
Este es un apartado muy importante, tanto para tu propia planificación como sobre todo si vas a buscar inversores. Cree una proyección de flujo de efectivo para describir sus ingresos y gastos mensuales previstos, un análisis de punto de equilibrio para mostrar cuántas ventas necesita realizar para cubrir sus gastos iniciales y obtener una ganancia, un estado de pérdidas y ganancias de muestra usando valores anticipados, y un balance que describa los activos, pasivos y patrimonio actuales de su empresa. Estos son los tipos de datos financieros que necesitará recopilar cada año en el momento de la declaración de impuestos, momento en el que tendrá números reales con los que trabajar en lugar de proyecciones.
Punto 8: Inversión
¿Qué recibirán sus inversores, en función de su flujo de caja? Esto no solo incluye a los inversores externos a los que podría acercarse más tarde (y con un plan de negocios más formal). También debe incluir estimaciones del retorno de la inversión para cualquier persona que haya invertido dinero en la formación del negocio, como usted y cualquier persona con la que ya esté trabajando.
Punto 9: Anexos
Los apéndices son una recopilación de cualquier dato de respaldo que tenga, como testimonios, extractos de investigaciones, gráficos y otra información relevante para su negocio.
Planes de negocios informales versus formales
Su plan de negocios informal solo necesita estar cerca 10 páginas, y puede omitir los apéndices si lo desea. Como se mencionó, el plan informal no tiene que ser perfecto, pero aun así debe ser razonablemente profesional; por ejemplo, es posible que desee contratar a un amigo o editor de confianza para que lo corrija.
Su plan de negocios formal, por otro lado, puede ser de hasta 40 páginas y debe redactarse con los mejores estándares que pueda manejar, ya que el plan formal es el que llevaría consigo para obtener un préstamo comercial o cortejar a los inversionistas. Los apéndices serán útiles aquí para ayudar a convencerlos del valor de invertir en su negocio. Recuerde, su plan de negocios formal debe ser impresionante pero honesto.
Plantillas de planes de negocios para descargar
- Plantilla de plan de negocios de muestra de Word
Disponible como plantilla de plan de negocios de Microsoft Office365 para Word, es un documento de 18 páginas con instrucciones paso a paso sobre cómo escribir un plan de negocios completo. - Herramienta de planes de negocios de la SBA
Es necesario registrarse en la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU., esto le dará acceso a la herramienta de plan de negocios paso a paso. - Plantilla de plan de negocios de Score.org para empresas emergentes
Disponible como descarga de PDF o Word. - Lawdepot.com Generador de planes de negocios de bricolaje
Requiere una suscripción de prueba, pero puede generar un plan comercial formal siguiendo algunos pasos sencillos. - PDF de plan de negocios de una página de 100Startup.com
Comience con esta sencilla plantilla PDF para crear su plan de negocios. - Plantillas de informes de análisis de mercado de Piktochart
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