Estás leyendo la publicación: Cuatro momentos estúpidos que me encantaron en Brandwatch
Hoy marca mi último día en Brandwatch, después de cuatro años y medio.
Como una mujer de emociones a menudo intensificadas, oscilando principalmente entre la alegría maníaca y la rabia profunda (¡broma! De hecho, soy increíblemente estable mentalmente), por supuesto, ya he derramado varias lágrimas. Sin embargo, lloro con los anuncios, así que no tomes tanto de eso.
En nuestra reunión uno a uno final esta mañana, mi jefe, el CMO Will McInnes, me pidió que escribiera un blog final sobre lo que aprendí en mi tiempo aquí.
Dije que no porque sentí que era un poco ególatra, y además hay una gira de despedida para emprender. Pero luego, básicamente, dijo que podía escribir sobre mis momentos estúpidos favoritos aquí en Brandwatch, y ha habido muchos, en medio del trabajo duro, así que dije ¡SÍ, WILL! Ni siquiera voy a poner asteriscos en ninguna palabrota, y voy a escribir MUCHAS mayúsculas.
Así que aquí, como mi blog final para Brandwatch, mi hogar durante los mejores años de mi carrera (hasta ahora), hay cuatro cosas estúpidas que me gustaría compartir, una por cada año de mi mandato.
La competencia de Twitter que fue un gran fracaso pero nos divertimos, así que
En 2014, las cuentas sociales de Brandwatch eran un salvaje oeste de gifs de gatos, memes sobre beber debajo de nuestros escritorios los viernes y, básicamente, cualquier cosa que la administradora de la comunidad, Chelsea Varney, quisiera ponerles.
Días felices.
Por el motivo que sea, decidimos intentar conseguir una participación loca lanzando un concurso en Twitter. “¡Será genial!” dijimos. “¡Aumentaremos nuestros números y recibiremos cientos de solicitudes de demostración!”
La competencia iba a ser una especie de safari. Queríamos que nuestros seguidores nos tuitearan fotos con sus cabezas sobresaliendo del cuerpo de los animales. Por supuesto.
¿Qué dice ‘inteligencia social’ como tu cara lanzada desde el cuerpo de un manatí?
Viviendo esa vida de manatí @brandwatch #bwsafari pic.twitter.com/UJ55YBT53K
— Natalie Kate M (@Natalie_KateM) 19 de agosto de 2014
Por supuesto, absolutamente nadie más que nuestro propio personal envió fotos o se comprometió de ninguna manera. Pero tuvimos una muy buena oportunidad.
¿Lo estoy haciendo bien? #bwsafari (gracias a @RonnieHazell y @danleonard85 por ayudar) pic.twitter.com/4nsYjW7L5k
— glennw (@glennw) 19 de agosto de 2014
Hola @Brandwatch: ¡Esta es la mejor cara de pez que pude lograr! Ser un pez no es tan fácil, ¡créeme! #bwsafari pic.twitter.com/dt69aEle3c
— Ruxandra Mindruta (@RuxandraRux) 19 de agosto de 2014
Estoy en el #bwsafari! ¡AHORA DAME UN PLÁTANO YA! @Brandwatch @BrandwatchDE pic.twitter.com/ov0LTa28uf
—Jimmy L (@whatdaeff) 19 de agosto de 2014
Mi momento estúpido favorito de esta competencia fallida fue el esfuerzo de nuestro pasante Phill. Lo entendió tan increíblemente mal. Me encanta. Un día empapelaré mi casa con esta estúpida foto.
Hice esto para el trabajo pic.twitter.com/e4pG0eB9zP
— Phill Agnew (@p_agnew11) 14 de agosto de 2014
Cuando beezynet.com redujo a la mitad la productividad
Tan pronto como Will mencionó sus momentos favoritos aquí en Brandwatch, inmediatamente pensé en finales de 2015.
Brandwatch React acababa de convertirse en A Thing, bajo la dirección de Marcus Beard. Lo que no sabíamos era que además de escribir blogs, hacer que los tweets se hicieran virales y discutir con Kay Burley en Sky News, Marcus también estaba construyendo algo nuevo.
Algo especial. Algo que acabaría casi sin ayuda con Brandwatch.
Beezynet.
Una especie de red social, una creación de Beard, que en realidad trabaja en el 10 de Downing Street ahora, ni siquiera estoy bromeando, enfrentó a los jugadores entre sí para robar ‘beezypoints’ y tratar de subir a la cima de la tabla de puntos de Beezynet.
Así es como el fundador describe la empresa.
Realmente no tenía ningún sentido, pero somos un equipo competitivo, así que cuando vimos la IU distintiva (terrible) en las pantallas que nos rodeaban, todos nos registramos.
Antes de que nos diéramos cuenta, los plazos se deslizaron. Las ofertas fracasaron. Los niños no fueron alimentados. El edificio se incendiaba regularmente debido a una tostadora poco fiable y nadie se daba cuenta. Solo éramos peones en el juego Beezynet.
beezynet nuevo y mejorado está en vivo. http://t.co/LcOUmxDyEf gana una tarjeta de Starbucks de £ 10 antes del viernes pic.twitter.com/EFw8GU21Zd
— Marcus Beard (@marcusbeard) 11 de octubre de 2015
Alcanzamos el pico de Beezy en noviembre de 2015, cuando recuerdo caminar por el piso de ingeniería y ver a varios pasantes con sus pantallas coloreadas con los distintivos amarillo y negro.
Afortunadamente para todos los involucrados, Marcus consiguió un nuevo trabajo poco después.
El día en Slack en el que nos enteramos de que alguien estornudaba en los espejos
Antes de Slack, ¿qué había? ¿Productividad? ¿Conversación real? ¿Interacción humana uno a uno? Bromeo, ya que me encanta Slack. Me encanta cómo me conecta con colegas en oficinas de todo el mundo, me encanta cómo puedo compartir memes de manera simple y sin complicaciones y, sobre todo, me encanta la forma en que puedo reaccionar a los comentarios con una pequeña Gemma Collins gritando en un teléfono. .
Adoptamos Slack como empresa a fines de 2014. Antes de eso, usábamos Skype y rara vez cruzábamos las líneas entre los equipos. Los especialistas en marketing tenían un grupo de Skype, los ingenieros tenían otro. No había ningún grupo compartido, per se. ¡Apenas nos conocíamos!
Con la llegada de Slack surgieron nuevos conocimientos. Ahora teníamos canales masivos donde todos podíamos, ¡como una empresa completa! – hablar entre ellos de cosas importantes y también de cosas no importantes. Un nuevo amanecer, un nuevo día.
Peleas sobre si los pasteles deben ser dulces o salados. Peleas por el aire acondicionado. La gente me decía que mis huevos habían estado hirviendo durante demasiado tiempo. Debates sobre si se debe permitir que los gatos domésticos jueguen con peces vivos. El canal #Brighton era una comunidad próspera.
Y sin duda, el punto culminante personal para mí fue en abril de este año.
Entre el chat de etiqueta del baño (la primera regla del chat de etiqueta del baño: no se habla del chat de etiqueta del baño), alguien casualmente dijo que se había enviado un correo electrónico rotativo al edificio en el que se encuentra nuestra oficina.
Compartimos el edificio con algunas otras empresas, por lo que debo advertir esto con la creencia de que nadie en la empresa podría ser culpable del delito.
Y fue un crimen. Un crimen contra la humanidad. Un crimen de odio contra los espejos.
Lo siento, ¿qué?
Alguien estornudaba en los espejos A DEMANDA, TODOS LOS DÍAS.
Nunca he estado tan cautivado.
Como puede imaginar, el resto del día estuvo plagado de acusaciones a otras empresas, acusaciones de culpabilidad y fomentó un sentido de comunidad que tal vez nunca antes habíamos sentido con tanta fuerza.
El estornudo del espejo nos unió; por esa tarde, éramos uno. Unidos en disgusto. Fue mágico, y nunca lo olvidaré. Gracias, #Brighton.
Brandwatch Banksy
Hace un par de meses descubrimos una rata muerta en el tragaluz sobre el atrio de nuestro edificio.
Entonces, aquí hay media rata muerta con su columna vertebral sobresaliendo que una gaviota debe haber dejado caer sobre el techo de vidrio de nuestro edificio. ¡Feliz viernes! pic.twitter.com/xBKTKEl2cY
— Natalie Kate M (@Natalie_KateM) 20 de julio de 2018
Realmente no hay mucho que puedas hacer con una rata muerta en la parte superior de un edificio de cinco pisos. Todavía está allí, de hecho.
Pero esa no es la historia aquí.
La verdadera historia es lo que se desarrolló después del descubrimiento. Aproximadamente una semana después, apareció misteriosamente una hoja de papel en la ventana que daba al atrio.
Se escuchaban susurros en la oficina: “¿Quién hizo esto? ¿Qué significa?”
Y luego se encontró otro, esta vez un comentario mordaz sobre uno de los elementos más divisivos del edificio.
A día de hoy, el Brandwatch Banksy sigue siendo un misterio. Un acertijo envuelto en una rima. Algunos dicen que acechan por los pasillos de noche en busca de Blu Tack. Algunos dicen que no duermen, ya que el sueño es para los débiles. Una cosa es segura: no renunciarán a su identidad.
Esta mañana me sorprendió y me encantó recibir mi propio Brandwatch Banksy original.
El último día siguen las sorpresas pic.twitter.com/VxQE7J1SkZ
— Natalie Kate M (@Natalie_KateM) 30 de agosto de 2018
Y así, esto me lleva claramente al día de hoy.
Podría escribir sobre toneladas de recuerdos estúpidos que amo absolutamente y hacerme morir de risa.
Como cuando nuestro codificador estrella envió un correo electrónico de despedida a todo el personal, firmando “es hora de chupar la polla de hoy”. O cuando nuestro director ejecutivo envió un correo electrónico a nuestro entonces vicepresidente de marketing con la totalidad de la copia únicamente en la línea de asunto, diciendo “¿puedes usar brandwatch para averiguar qué está pasando en Siria?”.
Este lugar es una locura, y especial, y como ningún otro lugar, estoy bastante seguro de eso. Y lo voy a extrañar terriblemente.
Y si alguien sabe quién es el estornudador del espejo… por favor hágamelo saber.
