Estás leyendo la publicación: Descripción del puesto de gerente de construcción: Plantillas para contratar en su empresa
Las pequeñas empresas involucradas en la construcción tienen distintas necesidades. Entre los roles vitales dentro de estas empresas, el Gerente de Construcción brilla como la columna vertebral de las operaciones. Este artículo ilumina la descripción del trabajo del gerente de construcción en un entorno de pequeña empresa, arrojando luz sobre lo que hace funcionar a un gerente de construcción.
La anatomía de un gerente de construcción
¿Quién es un Gerente de Construcción?
Un Gerente de Construcción es un profesional calificado que planifica, dirige y supervisa proyectos de construcción. Ya sea que se trate de construir residencias acogedoras, edificios de oficinas o estructuras industriales, los gerentes de construcción son los campeones que garantizan que todos los aspectos del proceso de construcción se ejecuten de manera efectiva.
Certificaciones de Gerente de Construcción
Adquirir un gerente de construcción certificado o una designación de constructor profesional certificado puede fortalecer la credibilidad de un gerente de construcción. Estas certificaciones, adquiridas a través de programas acreditados de ciencias de la construcción, requieren que los candidatos demuestren dominio de los procesos de gestión de la construcción.
Responsabilidades clave
Un gerente de construcción usa múltiples sombreros. Un gerente de construcción no solo planifica y supervisa los proyectos de construcción, sino que también se asegura de que los proyectos cumplan con las especificaciones de diseño y los códigos de seguridad. Los gerentes de construcción trabajan en estrecha colaboración con otros especialistas en construcción para refinar los planes de construcción, y sus habilidades de liderazgo son indispensables para guiar a los trabajadores de la construcción.
Trabajar con tecnología de la construcción
El advenimiento de las nuevas tecnologías de la construcción ha transformado la forma de trabajar de los directores de obra. Comprender y aplicar la tecnología de la construcción puede optimizar en gran medida la gestión de la construcción.
Caja de herramientas del gerente de construcción: habilidades y atributos para el éxito
- perspicacia técnica: Habilidad para entender dibujos técnicos y discutir detalles técnicos.
- Habilidades de gestión de proyectos: Competencia en la programación de plazos de proyectos y la gestión de múltiples proyectos.
- Estimación de costos: Proporcionar estimaciones de costos precisas es vital.
- Habilidades de comunicación y negociación.: Los gerentes de construcción deben ser expertos en la negociación de contratos y mantener líneas abiertas de comunicación con los clientes y los miembros del equipo.
Perspicacia técnicaCapacidad para comprender e interpretar dibujos técnicos, planos y especificaciones. Los gerentes de construcción deben poder discutir detalles técnicos y comunicarse de manera efectiva con arquitectos, ingenieros y contratistas. Habilidades de gestión de proyectos Competencia en la gestión efectiva de proyectos de construcción de principio a fin. Esto incluye la creación y el mantenimiento de cronogramas de proyectos, la asignación de recursos, la coordinación de subcontratistas y la garantía de la finalización oportuna de las tareas. Los gerentes de construcción deben poder evaluar los requisitos del proyecto, analizar datos y proporcionar estimaciones de costos detalladas y realistas. Esto incluye transmitir información con claridad, escuchar activamente y resolver conflictos. Habilidades de negociación Habilidad para negociar contratos, cambiar órdenes y otros acuerdos para garantizar condiciones favorables para el proyecto y la empresa. Los gerentes de construcción deben poseer sólidas habilidades de negociación para lograr resultados mutuamente beneficiosos. Gestión de equipos Habilidad para administrar y liderar equipos de construcción, incluida la asignación de tareas, brindar orientación, resolver conflictos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo y productivo. Habilidades para resolver problemas Habilidad para identificar y resolver problemas que surgen durante los proyectos de construcción. Los gerentes de construcción deben ser expertos en analizar problemas, proponer soluciones y tomar decisiones oportunas para mantener el proyecto en marcha. Gestión del tiempo Habilidades efectivas de gestión del tiempo para priorizar tareas, cumplir con los plazos del proyecto y garantizar el uso eficiente de los recursos. Los gerentes de construcción deben ser capaces de manejar múltiples proyectos simultáneamente y administrar prioridades contrapuestas. Atención a los detalles Gran atención a los detalles para garantizar el cumplimiento de las especificaciones, los códigos, las reglamentaciones y las normas de seguridad. Los gerentes de construcción deben revisar meticulosamente los planes, los documentos y el progreso del trabajo para mantener la calidad y mitigar los riesgos. Habilidades de liderazgo Fuertes cualidades de liderazgo para inspirar y motivar a los equipos, tomar decisiones acertadas y brindar orientación y apoyo durante todo el proceso de construcción. Los gerentes de construcción deben exhibir confianza, integridad y responsabilidad.
Gerente de construcción Descripción del trabajo: La vista del microscopio
Día en la vida
Los gerentes de construcción suelen comenzar temprano, revisando el estado de los proyectos en curso. Se pueden encontrar en obras de construcción o en la oficina, dependiendo de la fase de los proyectos de construcción.
Antecedentes educativos
Los aspirantes a gerentes de construcción deben tener una licenciatura en ciencias de la construcción, ingeniería civil o especializaciones relacionadas con la construcción. Algunos gerentes de construcción que alguna vez fueron contratistas generales por cuenta propia pueden tener antecedentes de amplia capacitación en el trabajo en lugar de educación formal.
¿Cuánto gana un gerente de construcción?
El salario promedio de un gerente de construcción puede variar ampliamente según factores como el tamaño y la naturaleza de los proyectos que supervisa, la región en la que trabaja y su nivel de educación y experiencia. Según el último informe de la Oficina de Estadísticas Laborales, el salario medio anual de los gerentes de construcción estaba ligeramente por encima del promedio nacional para todas las ocupaciones.
Además, los directores de obra que trabajan por cuenta propia y los que gestionan proyectos de construcción a gran escala suelen ganar mucho más que los que trabajan para empresas más pequeñas o supervisan proyectos más pequeños.
Tenga en cuenta que estas cifras son estimaciones y que las ganancias reales pueden variar mucho. Además, los salarios pueden aumentar con certificaciones, títulos y experiencia adicionales.
Tendencias en la gestión de la construcción
Construcción de edificios verdes
La demanda de prácticas de construcción sostenibles se está disparando. Los gerentes de construcción que tienen un conocimiento profundo de la construcción de edificios ecológicos tienen una gran demanda.
Proyectos de construcción a gran escala
Los directores de obra que tengan experiencia en la gestión de proyectos de construcción de gran envergadura son especialmente buscados, ya que estos proyectos demandan personal de gestión especializado.
Asegurar el cumplimiento
Los gerentes de construcción son responsables de asegurarse de que el proceso de construcción cumpla con todas las leyes, normas y reglamentos. Trabajan en colaboración con las autoridades locales, asegurándose de que el edificio cumpla con los códigos de construcción, las ordenanzas de zonificación y las especificaciones del contrato. Su papel crucial en el mantenimiento de los códigos de seguridad que los gerentes de construcción también cumplen garantiza un entorno de trabajo seguro y libre de peligros.
El papel del gerente de construcción en la construcción de edificios no residenciales
Ya se trate de propiedades comerciales, instituciones educativas o edificios gubernamentales, los proyectos de construcción de edificios no residenciales son complejos. Los gerentes de construcción planifican y coordinan estos proyectos a gran escala, asegurándose de que se completen a tiempo y dentro del presupuesto.
Programas de Educación Cooperativa en Gestión de la Construcción
Varios programas educativos acreditados de ciencias de la construcción y administración ofrecen oportunidades de educación cooperativa. Estos programas combinan el aprendizaje en el aula con la experiencia laboral práctica, preparando a los estudiantes para los desafíos que enfrentarán como gerentes de construcción.
Gerente de Construcción Autoempleo
Muchos directores de obra trabajan por cuenta propia. Los gerentes de construcción que trabajan por cuenta propia pueden trabajar en proyectos más pequeños u ofrecer servicios especializados, operando su propia empresa de construcción. Estos gerentes a menudo trabajan más horas, especialmente cuando se acercan los plazos de los proyectos.
Mirando hacia el futuro: crecimiento del empleo y oportunidades
La Oficina de Estadísticas Laborales predice que las oportunidades de empleo para los gerentes de construcción crecerán a un ritmo más rápido que el promedio. Este crecimiento será impulsado por un aumento en la demanda de nuevos edificios y proyectos de infraestructura.
Exámenes de Construcción
Aprobar los exámenes de construcción es un paso esencial para las personas que buscan establecerse como gerentes de construcción certificados. Estos exámenes evalúan una amplia gama de conocimientos y habilidades, incluidos los métodos de construcción, la gestión de proyectos y las prácticas de seguridad.
Gerente de Construcción Satisfacción Laboral
Muchos gerentes de construcción encuentran su trabajo gratificante y emocionante. Cada nuevo proyecto presenta un conjunto único de desafíos y oportunidades, lo que hace que el trabajo sea interesante y atractivo. La satisfacción de ver un proyecto de principio a fin es una experiencia gratificante para la mayoría de los directores de obra.
Demanda laboral y progresión profesional
Los gerentes de construcción ocuparon alrededor de medio millón de puestos de trabajo el año pasado, lo que lo convierte en una ocupación importante en la industria de la construcción. Los solicitantes de empleo pueden esperar una demanda constante y numerosas oportunidades profesionales en este campo.
Gerente de construcción Descripción del puesto: Operaciones diarias
Las operaciones diarias de un gerente de construcción incluyen la supervisión de todas las fases del proceso de construcción y garantizar que el proyecto cumpla con los requisitos legales y los códigos de seguridad. Los gerentes de construcción también se aseguran de que el trabajo se complete a tiempo y dentro del presupuesto.
Deberes laborales de un gerente de construcción
Un gerente de construcción tiene el papel esencial de planificar, ejecutar y cerrar proyectos. Deben ser capaces de manejar responsabilidades como definir el proyecto, configurar tareas de trabajo, administrar costos, administrar cambios, administrar el cronograma, administrar la calidad y administrar los recursos.
Un gerente de construcción también:
- Programa los plazos del proyecto y realiza un seguimiento de los costos del proyecto para evitar sobrecostos.
- Realiza inspecciones periódicas del sitio para garantizar que el proyecto cumpla con las especificaciones de diseño.
- Selecciona y coordina el trabajo con los subcontratistas y analiza los detalles técnicos con otros especialistas en construcción.
- Prepara y envía estimaciones presupuestarias, informes de progreso e informes de seguimiento de costos.
- Desarrolla e implementa programas de control de calidad y supervisa al personal en el sitio.
Plantilla de trabajo 1:
El puesto de Gerente de Construcción – Proyectos Residenciales es una oportunidad para liderar y supervisar proyectos de construcción residencial en nuestra dinámica pequeña empresa. El candidato seleccionado será responsable de planificar, organizar y garantizar la finalización exitosa de los proyectos residenciales. Este rol requiere un sólido conocimiento de los procesos de construcción residencial, habilidades efectivas de gestión de proyectos y un compromiso para brindar resultados de alta calidad.
Plantilla de trabajo 2:
Estamos buscando un Gerente de Construcción con experiencia para liderar nuestros proyectos de construcción comercial. Como Gerente de Construcción – Proyectos Comerciales, será responsable de coordinar y supervisar la ejecución de varios proyectos comerciales. El candidato exitoso tendrá una sólida experiencia en construcción comercial, excelentes habilidades de liderazgo y la capacidad de administrar presupuestos, plazos y recursos de manera efectiva.
Plantilla de trabajo 3:
El puesto de Subdirector de Construcción ofrece la oportunidad de adquirir experiencia práctica en la gestión de la construcción. El candidato seleccionado apoyará al equipo de construcción en la coordinación y gestión de proyectos. Este rol requiere sólidas habilidades organizativas, comunicación efectiva y la capacidad de ayudar a resolver los desafíos relacionados con el proyecto. Es una posición ideal para aquellos que buscan desarrollar sus habilidades de gestión de la construcción y contribuir a la ejecución exitosa de los proyectos.
Plantilla de trabajo 4:
Si le apasionan los proyectos de renovación, este es el puesto para usted. Como Gerente de Construcción – Proyectos de Renovación, liderará y supervisará la renovación de propiedades residenciales y comerciales. Este puesto requiere excelentes habilidades de gestión de proyectos, atención a los detalles y un sólido conocimiento de los procesos y reglamentos de renovación. Ofrece la oportunidad de contribuir a la transformación de propiedades y entregar resultados excepcionales a nuestros clientes.
Quiénes somosPequeña empresa de buena reputación que se especializa en proyectos de construcción residencialPequeña empresa bien establecida que se especializa en proyectos de construcción comercialPequeña empresa en crecimiento que se especializa en proyectos de construcciónPequeña empresa de buena reputación que se especializa en proyectos de renovaciónResponsabilidadesPlanificar, organizar y supervisar proyectos de construcción residencialPlanificar, organizar y supervisar proyectos de construcción comercialAyuda en la coordinación y administración proyectos de construcciónPlanificar, organizar y supervisar proyectos de renovaciónCualificacionesLicenciatura en Administración de Construcción o campo relacionadoLicenciatura en Administración de Construcción o campo relacionadoLicenciatura en Administración de Construcción o campo relacionado (preferido)Licenciatura en Administración de Construcción o campo relacionadoExperienciaExperiencia comprobada como Gerente de Construcción en proyectos residencialesExperiencia comprobada como Gerente de Construcción en proyectos comercialesAlguna experiencia en gestión de construcción o rol relacionadoExperiencia comprobada como Gerente de Construcción en proyectos de renovaciónHabilidadesConocimiento sólido de los procesos de construcción residencialConocimiento sólido de los procesos de construcción comercialConocimiento básico de los procesos de construcciónConocimiento sólido de los procesos de renovaciónLiderazgoExcelente liderazgo y habilidades de gestión de proyectosExcelente liderazgo y habilidades de gestión de proyectosEficaz Habilidades de comunicación y trabajo en equipo Excelentes habilidades de liderazgo y gestión de proyectos Beneficios Salario competitivo, oportunidad de liderar proyectos residenciales Salario competitivo, oportunidad de liderar proyectos comerciales Salario competitivo, oportunidad de experiencia práctica Salario competitivo, oportunidad de liderar proyectos de renovación currículum, carta de presentación y portafolio a la dirección de correo electrónico especificadaEnviar currículum, carta de presentación y portafolio a la dirección de correo electrónico especificadaEnviar currículum, carta de presentación y portafolio a la dirección de correo electrónico especificadaIgualdad de oportunidades[Company Name] es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades.[Company Name] es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades.[Company Name] es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades.[Company Name] es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades.
El papel de la tecnología en la gestión de la construcción
La tecnología juega un papel integral en la gestión de la construcción. No solo agiliza las operaciones, sino que también garantiza la eficiencia de todo el proceso de construcción. El uso de tecnología, como herramientas de software para costeo de trabajos, gestión de proyectos, programación y aplicaciones CAD/CAM, hace que los horarios de trabajo de los directores de obra sean más manejables y precisos. También ayuda en la comunicación y la colaboración, proporcionando actualizaciones en tiempo real a todos los involucrados en el proyecto.
Oportunidades de carrera y progresión
Con experiencia, los gerentes de construcción pueden progresar hacia proyectos más grandes y complejos. Eventualmente pueden convertirse en altos ejecutivos o contratistas generales autónomos. En algunos casos, con más educación y certificación, pueden especializarse en un área en particular, como la construcción ecológica o la construcción de megaestructuras.
Educación y Certificación
Si bien algunos gerentes de construcción adquieren habilidades a través de la capacitación y la experiencia en el trabajo, muchos empleadores prefieren candidatos con una licenciatura en ciencias de la construcción, administración de la construcción, arquitectura o ingeniería. Algunos gerentes de construcción se califican únicamente a través de una amplia experiencia en construcción, mientras que otros combinan la experiencia laboral con la educación formal.
La certificación, aunque no es necesaria, puede demostrar competencia y profesionalismo. Está disponible a través de varias asociaciones, como la Construction Management Association of America y el American Institute of Constructors.
Preguntas frecuentes (FAQ)
¿Cuál es la descripción del trabajo de un gerente de construcción en una pequeña empresa?
Un gerente de construcción en una pequeña empresa es responsable de planificar, coordinar, presupuestar y supervisar proyectos de construcción desde el desarrollo inicial hasta su finalización. Trabajan en estrecha colaboración con arquitectos, ingenieros civiles y una variedad de trabajadores comerciales, y pueden supervisar directamente una parte o la totalidad del proyecto de construcción.
¿Qué calificaciones necesita para convertirse en gerente de construcción?
Los gerentes de construcción suelen tener una licenciatura en ciencias de la construcción, administración de la construcción, arquitectura o ingeniería. Obtienen gran parte de su capacitación en el trabajo, donde aprenden a manejar diferentes tipos de proyectos. Algunos estados requieren que los gerentes de construcción estén certificados; incluso donde no es obligatorio, tener un constructor profesional certificado o una credencial de gerente de construcción certificado puede mejorar las perspectivas laborales.
¿Qué distingue a un buen director de obra?
Un gerente de construcción exitoso tiene una sólida comprensión de los métodos de construcción, gran atención a los detalles y excelentes habilidades de comunicación.
¿Vale la pena convertirse en un gerente de construcción?
Sí. La industria de la construcción está en auge, y la necesidad de gerentes de construcción que puedan garantizar la finalización oportuna y rentable de los proyectos es mayor que nunca.
¿Cuál es el papel de la tecnología en la gestión de la construcción?
Las herramientas de software de construcción son ahora una parte integral de la gestión de la construcción. Ayudan a optimizar la comunicación, aseguran la finalización oportuna de los proyectos y se mantienen dentro del presupuesto.
¿Cuánto ganan los gerentes de construcción?
El salario medio anual de los gerentes de construcción varía según la experiencia, la ubicación y la complejidad de sus proyectos. Sin embargo, según la Oficina de Estadísticas Laborales, el salario medio anual de los gerentes de construcción fue de $95,260 en mayo de 2020.
¿Qué habilidades necesita un gerente de construcción exitoso?
Los gerentes de construcción exitosos necesitan excelentes habilidades de planificación, resolución de problemas, liderazgo y toma de decisiones. También deben sentirse cómodos con la tecnología, ya que a menudo usan software complejo para el cálculo de costos, la programación y otros aspectos de la gestión de proyectos. Las buenas habilidades de comunicación son cruciales para coordinarse con clientes, subcontratistas y miembros del equipo.
¿Hay demanda de directores de obra?
Sí, se espera que la perspectiva laboral de los gerentes de construcción crezca a medida que la industria de la construcción continúa expandiéndose. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, se prevé que el empleo de los gerentes de construcción crezca un 8 por ciento entre 2019 y 2029, mucho más rápido que el promedio de todas las ocupaciones.
¿Cuáles son los desafíos de ser un gerente de construcción?
Los gerentes de construcción a menudo se enfrentan a plazos ajustados, restricciones presupuestarias y elementos impredecibles como el mal tiempo o la escasez de suministros. El trabajo a menudo incluye altos niveles de estrés y puede implicar trabajar más de 40 horas a la semana.
¿Los gerentes de construcción deben comprender la construcción de edificios ecológicos?
Sí, el conocimiento de las prácticas de construcción ecológica se está volviendo cada vez más importante para los gerentes de construcción. Este conocimiento puede ayudar a los gerentes a satisfacer los deseos de los clientes de edificios más sostenibles y energéticamente eficientes, y también puede ayudar a cumplir con las normas y estándares ambientales.
Conclusión
Como gerente de construcción, su papel en la gestión y supervisión de todo el proceso de construcción es fundamental para la finalización exitosa del proyecto. Esta descripción del puesto de gerente de construcción debe brindarle una comprensión integral del rol del gerente de construcción en una pequeña empresa. Es un puesto exigente pero gratificante que requiere un equilibrio entre conocimientos técnicos, liderazgo y habilidades para resolver problemas. Su contribución a la creación de estructuras que cumplan con los estándares de seguridad, los plazos y las restricciones presupuestarias es esencial para el desarrollo y el progreso de nuestro entorno construido.
