Estás leyendo la publicación: El CTO de Utthunga, Rushendra Babu, explica cómo la India puede satisfacer las demandas de la Industria 4.0
Utthunga Technologies proporciona desarrollo de software, desarrollo de firmware y hardware, aplicaciones IIoT, integración de TI-OT, integración de dispositivos de campo, comunicaciones industriales, ingeniería de seguridad y servicios de prueba para OEM y fabricantes industriales globales. La empresa de ingeniería de productos y soluciones industriales tiene como objetivo facilitar el desarrollo de la meta del gobierno de una contribución del 25% al PIB de la producción manufacturera. La revista Analytics India se puso en contacto con Rushendra Babu, director de tecnología de Utthunga, para comprender qué tan bien alineada está la empresa para satisfacer las demandas de la Industria 4.0.
OBJETIVO: ¿Qué brecha aborda Utthunga en la transformación digital de la India?
La principal brecha en la implementación de programas de transformación es obtener la combinación correcta de tecnología operativa (OT), conocimiento de la industria e integración de TI. Utthunga une todos estos factores de manera eficiente. Con el respaldo de experiencia práctica en la industria en los sectores de TI y OT y habiendo trabajado con OEM de automatización de todo el mundo y el grupo de PYME de la industria, Utthunga ofrece soluciones unificadas de estándares globales.
El acceso sin restricciones a los datos generados desde los pisos de la planta es la clave para la transformación digital. Dada la combinación heterogénea, heredada y digitalmente no nativa de activos en la planta, los datos sin procesar a menudo permanecen encerrados en sus silos. Utthunga está en una posición única para desbloquear el acceso a los datos y proporcionarlos a varios tipos de consumidores: operadores con dispositivos portátiles, SCADA/HMI, aplicaciones empresariales, aplicaciones de análisis, etc.
OBJETIVO: ¿Cuáles son los principales productos y servicios de Utthunga?
Utthunga ofrece una amplia variedad de productos y soluciones industriales, como OPC Suite, Simuladores, Edge Software, Edge Device Management, Network Diagnostics, etc. La integración de dispositivos y los protocolos de comunicación también son ofertas clave de Utthunga.
OBJETIVO: Explique la pila tecnológica detrás de sus ofertas.
Contamos con una buena fortaleza de recursos y expertos en las principales tecnologías digitales, como mensajería, aprendizaje automático, dispositivos móviles, híbridos y grandes bases de datos. También atendemos las tendencias tecnológicas recientes que cubren la tecnología de contenedores: Docker, Kubernetes, infraestructura híbrida y agnóstica en la nube, motores de flujo de trabajo y gestión de seguridad de datos industriales. En el núcleo de OT (tecnología operativa), tenemos una gran experiencia en protocolos de comunicación a nivel de campo como Ethernet/IP, EtherCAT, IO-Link, HART y varios otros. Tecnologías como TSN, APL, 5G son áreas en las que ya hemos comenzado a consultar y brindar servicios a OEM globales.
OBJETIVO: ¿Cuáles son las áreas de enfoque clave de Utthunga?
Nos especializamos en varios sectores como petróleo y gas, energía y potencia, fabricación discreta, productos farmacéuticos, alimentos y bebidas, metales y minería, transporte marítimo y logística.
Estamos trabajando con un conocido fabricante de baterías para mejorar la eficiencia cambiando una de sus operaciones cruciales actuales a digital, eliminando el papeleo tedioso y engorroso. En uno de nuestros otros proyectos interesantes, estamos colaborando con un cliente en la industria del petróleo y el gas para realizar una intervención predictiva para mejorar el rendimiento de sus pozos petroleros. Para evitar infracciones reglamentarias, también estamos trabajando con las compañías navieras para identificar y eliminar los patrones de robo y uso de combustible.
OBJETIVO: ¿Cómo puede India satisfacer las demandas de la Industria 4.0?
Esto requiere un fuerte impulso entre las industrias para generar conciencia sobre las ventajas a corto y largo plazo de la adopción de la Industria 4.0 para administrar su negocio de manera rentable y segura. Los socios del ecosistema deben permitir esto a través de consultoría, capacitación, auditorías y evaluaciones, centros de experiencia y programas intensivos de desarrollo de competencias para mejorar las habilidades de la fuerza laboral.
OBJETIVO: ¿Cómo incentivamos la adopción de tecnología para lograr los objetivos de “Fabricación en la India”?
Algunos puntos aquí cuando se trata de alentar a la industria a adoptar tecnologías:
- Se deben alentar los programas de incubación con la industria y la academia como IMPRINT, UAY, etc., para innovar soluciones para resolver los desafíos de las industrias indias, los mercados, la protección ambiental, la seguridad de las personas, etc.
- Incentivar el capital para implementar la industria 4.0 centrándose en la conservación de energía, el control de la contaminación, la seguridad, la seguridad, etc.
- Reducir el costo de implementar soluciones de industria 4.0 a través de subsidios selectivos en tecnologías y productos implementados.
- Fomentar la puesta en marcha en la oferta de soluciones de la industria 4.0 a través de financiación y exenciones fiscales.
- Fomentar el consumo de soluciones innovadoras locales a través de algunos subsidios.
- Alentar a las empresas multinacionales a innovar en la India mediante financiación conjunta e incentivos fiscales para las inversiones en I+D.
- Los incentivos de ‘Manufactura en la nube’ podrían otorgarse a los participantes que demuestren prácticas de producción colaborativas pero distribuidas, lo que resultará en productos de clase mundial a un ritmo rápido.
- Se podría diseñar un programa obligatorio de autoevaluación y evaluación de competencias para cada industria, similar a la autoevaluación de TI o Udyam.
- Se podría diseñar un modelo de puntaje de madurez y vincularlo a parámetros de productividad, innovación y desempeño en diferentes niveles. Dicho indicador, similar al puntaje CIBIL, facilitará los préstamos basados en el mérito y los incentivos financieros del gobierno.
OBJETIVO: ¿Cómo evolucionó Utthunga a lo largo de los años?
Hemos evolucionado y crecido desde la prestación de servicios de ingeniería a los OEM hasta convertirnos en un proveedor de soluciones y un socio de servicios gestionados para los clientes. Además, hemos ampliado nuestra cartera de un jugador de nicho en Protocolos de Comunicación e Integración de Dispositivos a una empresa de Integración de Sistemas y Soluciones a nivel de producción, operaciones y negocios.
OBJETIVO: Cuéntanos sobre los planes de expansión de Utthunga.
Durante los últimos 14 años, hemos crecido y ampliado constantemente nuestro negocio en diferentes sectores industriales. Como resultado de nuestros esfuerzos comprometidos y enfocados, ahora hemos entrado en el círculo de rápido crecimiento. Durante los próximos tres años, nos vemos entre los actores destacados a nivel mundial en la ejecución de soluciones de transformación digital en numerosas verticales, especialmente; Energía y potencia, fabricación discreta, productos farmacéuticos, alimentos y bebidas, metales y minería y transporte marítimo.
