Filosofía de inversión de Eximius Ventures

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Después de regresar de los EE. UU., Pearl Agarwal pasó meses hablando con cientos de fundadores, preguntándoles sobre su experiencia en todo el proceso de recaudación de fondos en la India y se dio cuenta de que los empresarios a menudo encuentran el proceso engorroso. Cuando una startup está en la etapa inicial con solo tres a cinco miembros en el equipo, centrarse en recaudar capital en lugar de construir el producto puede obstaculizar el crecimiento.

Hablando a Revista de análisis de la India, Agarwal profundizó en la filosofía de inversión de su firma, Eximius Ventures, y cómo pretenden hacer que el proceso de recaudación de fondos y capital sea perfecto para los emprendedores. También habló sobre varios aspectos de su empresa que los distinguen de otros inversionistas en la India.

“Los empresarios luchan todos los días para poner en marcha sus productos”, comienza Agarwal, hablando sobre cómo el enfoque general de su filosofía de inversión fue hacer que el proceso de financiación fuera “amigable para los fundadores”. El equipo se enfoca en incorporar la experiencia que los fundadores tienen en sus ideas, y construir y validar la declaración del problema que habían presentado.

La empresa adopta un enfoque mixto para los sectores y cree que, en lugar de ser agnóstico acerca de los sectores, puede ser beneficioso centrarse en unos pocos como IA, Web3, entretenimiento y juegos, donde pueden ver la profundidad y las tendencias emergentes a nivel mundial y en la India. .

Fundada en 2020 en Gurgaon, con otra oficina en Bangalore, la primera inversión de Eximius Ventures fue Eka.Care en julio de 2021, que es un ecosistema de atención médica habilitado digitalmente fundado por Deepak Tuli y Vikalp Sahni que recaudó $ 4.5 millones en su ronda inicial.

Desde entonces, la firma ha invertido en 20 empresas como Fego.AI, Hood, esportsXO, iTribe, Jar, Stan y BimaKavach, que fue su última inversión que recaudó $2 millones. Además, la firma también está presionando para invertir en 25-30 nuevas empresas en los próximos años.

Agarwal tiene 10 empresas en su cartera personal que incluyen Trell, GroMo, BluSmart Mobility e Infeedo, entre otras. Como mujer empresaria, a Agarwal también le apasiona promover y apoyar a las mujeres en el campo de la tecnología y el espíritu empresarial, y convertirse en socias del ecosistema.

hablemos de juegos

“Metaverse no es solo una palabra de moda”, dijo Agarwal, explicando cómo GenZ pasa horas construyendo y socializando dentro de juegos como Minecraft y Roblox, que está muy cerca de la idea de metaverse. “Con AR, VR y Web3, la industria del juego se dirige a otro nivel”.

Aunque Web3 está ganando mucho revuelo en sectores como finanzas y negocios, solo una pequeña proporción de jugadores interactúa con Web3. Según ella, de alrededor de 3 mil millones de jugadores en todo el mundo, solo 2 millones están activos en Web3 y cree que los números deberían aumentar y aumentarán pronto. Hay comerciantes en el mercado que brindan liquidez a las empresas de juegos en NFT para generar ganancias de los juegos.

“Si dedico cuatro o cinco horas a jugar FIFA y colecciono muchas habilidades y jugadores, también debería poder monetizarlo”, dijo Agarwal desde la perspectiva de un jugador. Por lo tanto, se interesó en la idea de Web3 en la industria del juego, donde los jugadores podrían monetizar el tiempo que dedican a los juegos en forma de NFT.

‘Nuestros fundadores son nuestros equipos extendidos’

Alrededor del 70 por ciento de los fundadores en los que ha invertido Eximius tienen menos de 35 años. “No hay una filosofía clara detrás de por qué este es el caso, son solo los sectores en los que nos enfocamos, como los juegos y el entretenimiento, nuestro enfoque se alinea con las personas que han pasado quizás solo cuatro o cinco años en la industria. Y los juegos también son una industria muy nueva”, dijo Agarwal.

“Crear un juego no se trata solo del servicio, sino más bien de crear un arte”, dijo. Ella cree que la utilidad de un juego son las emociones que se expulsan de un juego en particular. “Observamos la psicología de un juego en el que planeamos invertir y cómo los minutos iniciales que pasa en un juego se transforman en semanas y meses”.

Eximius Ventures también organiza un evento donde miles de personas de la industria tecnológica se reúnen de diferentes países y discuten sobre tecnologías emergentes. “Esto es muy diferente de lo que están haciendo otras empresas. Abrimos toda nuestra red y comunidad para que los desarrolladores y empresarios exploren y discutan las posibilidades”, afirmó Agarwal.

“Creemos en ser compañeros de nuestros fundadores, brindar tutoría y asesoramiento, y también ser una extensión de sus equipos”, dijo. El equipo de la firma cuenta con expertos y desarrolladores que pueden contribuir al desarrollo del producto y pasar mucho tiempo con los empresarios.

El futuro de la industria

“Los juegos son un sector emergente en la India”, dijo Agarwal. También hay un aumento en la demanda de productos de IA junto con la industria del juego. Pero la oferta de juegos y productos de la India aún se queda corta. “La audiencia india tiene hambre de consumir juegos y productos que resuenan con su cultura e infancia”, explicó sobre la necesidad de más productos tecnológicos basados ​​en la India en el mercado.

Cuando se trata de juegos, muchos estudios internacionales también están comenzando a invertir en India para desarrollar juegos. “El mayor cuello de botella es el ecosistema de tutoría en la industria del juego. Es no dejar que surja el talento”, señaló Agarwal.

Cómo ser ‘Eximio’

Un problema que Agarwal nota constantemente con las nuevas empresas de IA, ML, Web3 o Gaming es que intentan vender en exceso sus productos en lugar de adoptar un enfoque genuino. “Los emprendedores también están en la etapa de aprendizaje. Para descubrir respuestas y soluciones para un desafío, los fundadores deben hacer preguntas y no esconderlas ni cubrirlas, para poder lidiar con ellas”.

Otro error de novato por parte de los fundadores que presentan ideas es el uso excesivo de los términos “IA y ML” en sus presentaciones en lugar de centrarse en el producto final, según ella. “Nuestra expectativa de los fundadores es generar un proceso de pensamiento sobre cómo quieren validar su idea y por qué creen que somos las personas adecuadas para abordar esta idea”.

“Manténgase lo más genuino posible. Investigue la cartera de un inversor y luego piense si ese es el camino a seguir para usted”, firmó Agarwal.