Estás leyendo la publicación: La tecnología que impulsa la plataforma de comercio agrícola de más rápido crecimiento de la India, Arya.ag
Prasanna Rao cofundó Arya.ag, la plataforma integrada de comercio de granos más grande de la India, en 2013 junto con Chattanathan Devarajan y Anand Chandra. La plataforma aprovecha la tecnología para conectar de manera eficiente el lado de la oferta del ecosistema agrícola con el lado de la demanda a través de una cartera integral de servicios agrícolas como gestión de almacenes, acceso a financiación, pruebas de calidad y servicios de protección de almacenamiento.
“India nos brinda amplias oportunidades de crecimiento. Como una organización de rápido crecimiento, Arya brinda inmensas oportunidades para el crecimiento personal. Ha sido interesante ver el talento atraído por una organización que cataliza un cambio significativo a gran escala. La posibilidad de impulsar el cambio en un sector tan crítico pero fragmentado como la agricultura y marcar una diferencia en la vida de millones de agricultores de una manera viable y altamente escalable entusiasma a los jóvenes talentos”, dijo Prasanna Rao, directora ejecutiva de Arya.ag.
Rao tiene un PGDM en Gestión Rural. Antes de fundar Arya, Rao se desempeñó como director de financiamiento basado en productos básicos en el banco ICICI durante siete años. También se desempeña como asesor estratégico en SecureEyes, una firma de servicios de consultoría especializada en seguridad cibernética con sede en Bangalore.
En una interacción con la revista Analytics India, Rao habló sobre Arya. los planes futuros de ag, la adquisición de Prakshep y más.
AIM: ¿Cómo incursionaste en la agrotecnología?
Prasana Rao: Habiendo trabajado en Amul, Coca-Cola e ICICI, tuve la oportunidad de observar el mercado y comprender cómo pensar desde la perspectiva del productor y del consumidor. También me di cuenta de cómo la mayoría de las instituciones formales han estado trabajando en los mercados terciarios periurbanos, y cuanto más te acercas a las puertas de la finca donde ocurre la producción, hay un espacio en blanco en términos de servicios formales.
Esto refleja el impacto potencial y el cambio que la agrotecnología podría generar en el país y su gente. El Dr. Verghese Kurien dijo: “El lugar de la India en el sol vendría de la asociación entre la sabiduría de su gente rural y la habilidad de sus profesionales”. Todo el proceso en Arya está impulsado por la idea de crear una asociación entre la sabiduría disponible para nuestros agricultores y el profesionalismo y la tecnología que nosotros, como profesionales, aportamos. No estamos aquí para redimir a los agricultores de sus problemas, pero tenemos que aprovechar su sabiduría para crear modelos sostenibles y altamente escalables.
Ha sido una experiencia increíblemente enriquecedora. Ser un fundador pone un sentido de gran responsabilidad sobre sus hombros. Tienes la visión de cerca de 2000 miembros del equipo para influir en las vidas de innumerables pequeños agricultores. Hemos podido traducir nuestra fe en nuestros grupos de interés, ya sean nuestros accionistas, empleados, inversionistas, clientes y clientes, de que existe un negocio altamente escalable y rentable más cerca de la puerta de la granja.
Las inmensas posibilidades que ofrece este rol me mantienen muy entusiasmado y motivado.
OBJETIVO: ¿Qué te hizo fundar Arya.ag?
Prasana Rao: Nuestra principal motivación fue crear valor y conexiones formales para el actor más pequeño en la cadena de valor. A medida que se acerca a la puerta de la finca, descubre que los pequeños agricultores están completamente aislados de los cambios y la formalización que ocurren en el ecosistema. Entonces nos dimos cuenta de que podíamos marcar una diferencia real al desarrollar un modelo integrado en su realidad.
Anand y yo adquirimos Arya del grupo JM Baxi en 2013. Anteriormente, fui Jefe de Financiamiento de Productos Básicos Agrícolas en ICICI Bank, mientras que Anand fue Jefe Nacional de Productos para Financiamiento de Productos Básicos Agrícolas de ICICI Bank. Recientemente, se unió a nosotros Chattanathan Sir, ex Jefe de Producto del Grupo del Grupo de Banca Rural e Inclusiva en ICICI Bank.
Trabajando juntos, hemos ayudado con éxito a los agricultores a obtener un mejor valor por sus productos, y hoy Arya.ag es una de las plataformas de comercio agrícola de más rápido crecimiento en la India.
OBJETIVO: ¿Por qué adquirió la empresa de ciencia de datos Prakshep?
Prasana Rao: Con esta adquisición, Arya refuerza su posición como la plataforma integrada de comercio de granos más grande de la India. Las distintas ofertas digitales de Prakshep se sumarán a la capacidad de tecnología profunda de Arya.ag y proporcionarán trazabilidad, transparencia y garantía de calidad para el comercio de productos básicos sin interrupciones. Además, Arya.ag ahora tendrá la base de datos más extensa en agricultura, agregando detalles de la granja, incluidos los límites, las actividades de cultivo, la salud y la valoración del rendimiento a su depósito de base de datos de almacenamiento y cadena de valor de granos.
Fortaleceremos nuestra relación con nuestra base de casi un millón de agricultores y 500 FPO al proporcionar evaluación de fincas y monitoreo de la salud de los cultivos a través de la integración de IA, detección remota e imágenes satelitales.
La agricultura climáticamente inteligente es pertinente para los desafíos de la seguridad alimentaria y el cambio climático. La asociación entre Arya. ag y Prakshep pueden ofrecer soluciones inteligentes y escalables para reinventar el ecosistema agrícola.
OBJETIVO: Hace unos meses, Arya.ag recaudó USD 60 millones. ¿Cómo piensa utilizar el capital fresco?
Prasana Rao: Estamos trabajando para expandir nuestros volúmenes de vinculación de comercio/mercado del ARR existente de USD 200 millones a USD 1 mil millones en los próximos 12 meses. Como se refleja en la adquisición de Prakshep, estamos profundizando nuestros servicios a los agricultores a través de mejoras tecnológicas significativas, que incluyen el despliegue de blockchain, una mayor integración de IA y sensores remotos. Ya estamos ampliando nuestro alcance físico del 55 % de los distritos indios al 75 % en los próximos meses. Nuestra asociación con Asia Impact nos brinda una base de más de 3 millones de hogares rurales y agrícolas en todo el país para ofrecer nuestros servicios. Y esperamos agregar 300 miembros de este tipo a nuestro equipo, incluidos 50 miembros de nuestro equipo de tecnología.
OBJETIVO: ¿Qué comprende la pila tecnológica de Arya.ag?
Prasana Rao: Arya ofrece servicios tecnológicos integrados: nuestra vigilancia se ejecuta en plataformas basadas en IA/ML, mientras que el mercado, las soluciones financieras y el almacenamiento ejecutan LEMP. Además, nuestra solución previa a la cosecha, Vikshep, se ejecuta en Python. A medida que Arya.ag está creciendo en términos de su huella de granos en más de 5000 ubicaciones que atienden a muchos clientes agrícolas, buscamos una plataforma más escalable, de fácil acceso, segura y que consuma menos recursos. Por lo tanto, nos estamos moviendo hacia el abastecimiento de eventos (microservicios) construidos en Golang, MySQL y Kafka y reaccionar JS.
AIM: ¿Cuál es el papel de las mujeres en la agrotecnología? ¿Cómo habilita Arya.ag este cambio?
Prasana Rao: Como participantes clave en la agricultura, las mujeres liderarán el cambio a la tecnología sobre el terreno.
En Arya.ag nos aseguramos de que la tecnología para todos nuestros productos y servicios sea fácil de usar y fácil de adoptar. Continuamos trabajando con FPO dirigidas por mujeres para educarlas sobre modelos de agronegocios y hemos ayudado a crear cerca de 1500 personas de recursos de la cadena de valor comunitaria (CVRPS) y gerentes comerciales. El modelo ha tenido mucho éxito. No solo ayuda a las mujeres a liderar, sino que también actúa como una capa para ayudar a otras mujeres a adoptar tecnología y nuevos modelos de negocios. Estos CVRP han capacitado a más de 60 000 agricultores que ahora manejan todas las actividades de gestión de compras e inventario, como clasificar, clasificar, pesar, almacenar, cargar, descargar, facturar y coordinar la logística para enviar el producto a las plantas procesadoras.
Según nuestra experiencia, las mujeres lideran los modelos de la cadena de suministro agrícola en todo el país. Verlos romper estereotipos mientras mejoran sus ingresos y obtienen independencia financiera es saludable. Las mujeres están mucho más abiertas a adoptar tecnología, y hemos visto un cambio significativo en su rol de actividades auxiliares a gerenciales.
