Más grande, mejor Brandwatch: James Stanier sobre el trabajo flexible y un equipo de ingeniería global

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Cuando administra varios equipos que trabajan en una integración de productos compleja, además de ser un escritor prolífico, debe ser bueno administrando su tiempo.

James Stanier y yo nos sentamos a discutir en qué está trabajando en este momento y los cambios que la fusión de Brandwatch con Crimson Hexagon ha hecho en su jornada laboral.

Lo mejor de ambos

Sus equipos están haciendo un trabajo importante para asegurarse de que lo mejor de Crimson Hexagon y Brandwatch se reúnan en el nuevo producto integrado que se lanzará a finales de este año.

“Hay todo tipo de cosas en el motor de análisis de Crimson que Brandwatch no pudo hacer y que ahora podemos incorporar y que serán realmente beneficiosas para nuestros clientes. Cuando se encuentren con la plataforma combinada, se sentirán como en casa, aunque sea nueva”.

“Ahora estoy trabajando muy de cerca con equipos basados ​​en Boston y Argentina”, dice James, aunque también tiene compañeros de equipo de ingeniería en Brighton, Berlín y Stuttgart.

Un nuevo equipo mundial

“Lo que ha sido interesante con la fusión es que anteriormente estábamos muy centrados en la zona horaria europea, por lo que todos eran realmente diferentes en una hora”, dice James. “Podías realizar tu día de trabajo en horas normales y era fácil hablar con la gente cuando querías. Pero ahora que tenemos gente en América del Norte, gente en América del Sur, hemos tenido que cambiar ligeramente nuestra forma de trabajar”.

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James explica que las herramientas de comunicación que usa para chatear con personas de todo el mundo son bastante similares a las que usa con las personas a su lado: Zoom, Slack, Google Docs, Github, etc. Dicho esto, las zonas horarias y la falta de la comunicación cara a cara presenta desafíos constantes.

“Nadie ha resuelto cómo hacer una sesión de pizarra juntos cuando estás al otro lado de una videollamada; no hay una manera fácil de hacerlo. Es un fastidio cuando quieres sentarte uno al lado del otro con una hoja de papel y dibujar diagramas, pero estamos mejorando en encontrar formas de evitar esto, incluso si implica sostener papel frente a la cámara.

“La conversación de ‘Creo que estás silenciado’ sigue siendo bastante común”.

Horario flexible

Sin embargo, la tecnología no es lo único que ayuda al equipo global a comunicarse.

Los equipos dentro de la organización de ingeniería de Brandwatch han comenzado a establecer sus propias reglas sobre el trabajo flexible. Por ejemplo, el equipo de Audiencias de Brandwatch trabaja en el horario principal de 10 a. m. a 4 p. m. y puede elegir si quiere llegar más temprano o quedarse más tarde.

“La fusión nos ha obligado a ser más amigables con el control remoto y ser más fáciles con las personas que trabajan en diferentes horas del día”, dice James.

“Si eres padre o cuidas a alguien, el simple hecho de saber que trabajas en un lugar que tiene la flexibilidad de no permitir que eso sufra es un ingrediente clave para que el personal se sienta feliz y apoyado”.

Trabajando desde casa

También ha habido una relajación de las reglas sobre el trabajo desde casa.

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“Hago uno o dos días desde casa cada semana. Dado que estamos distribuidos globalmente, habría días en los que viajaría físicamente a la oficina solo para trabajar con personas en diferentes lugares. Entonces, ¿por qué no trabajar desde casa?

“Cambiar el entorno en el que trabajas es bueno para tu cerebro. Ha agregado más variedad a mi día de trabajo”.

También admite que es excelente para lavar la ropa durante la hora del almuerzo: “Se hacen cosas que realmente ayudan. No llena tus tardes.

Le digo a James que me gusta trabajar desde casa de vez en cuando, pero tiendo a enojarme un poco si lo hago por mucho tiempo. Sin embargo, parece tenerlo controlado.

“Tienes que cuidarte. Es fácil levantarse de la cama, rodar hasta su escritorio y, de repente, es el final del día y no se ha movido. Hay que levantarse, vestirse y salir a caminar o hacer algo de ejercicio a la hora de comer”.

liberando tiempo

Aprovechar al máximo el trabajo flexible significa que se libera tiempo para lo que es importante para usted, y James ha sido muy productivo recientemente fuera del trabajo.

Él escribe el blog ‘The Engineering Manager’ que ha tenido artículos destacados por Medium varias veces; definitivamente vale la pena leerlo si está interesado en la tecnología y la cultura empresarial.

Las publicaciones de su blog han iniciado todo tipo de conversaciones internas sobre la cultura de Brandwatch.

“Cuanto más hable la gente y comparta artículos sobre todo este tipo de temas, más obvio será comenzar a moverse hacia ellos”, dice James sobre su escrito sobre el trabajo flexible (que precedió a los cambios actuales).

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¿Alguna posibilidad de que puedas escribir sobre perros en la oficina a continuación, James?

Si está interesado en unirse al equipo de ingeniería de Brandwatch, puede consultar las vacantes aquí.

Gracias a James por tomarse el tiempo de charlar con el blog de Brandwatch. Echa un vistazo a The Engineering Manager aquí.