Estás leyendo la publicación: ¿Qué es el lavado de arcoíris? Y por qué deberías evitarlo durante el mes del orgullo
Cada vez que junio (Mes del Orgullo) llega, montones y montones de marcas cambian su logo a una versión “arcoíris” como si fuera una competencia. Pero, ¿es esta práctica realmente efectiva para su imagen? Y, lo que es más importante, ¿realmente ayuda esto a la comunidad LGBTQIA+? Respondamos la pregunta y reflexionemos sobre eso por un segundo.
Ser diverso no es solo un capricho de las marcas. A medida que hemos evolucionado como sociedad, descubrimos cómo el mundo está lleno de desigualdades. Hoy, muchas organizaciones y países están trabajando para reducir estos problemas. No es casualidad que la Organización de las Naciones Unidas (ONU) haya elegido la igualdad de género y la reducción de la desigualdad como una de las nuevas objetivos para el desarrollo sostenible.
Cuando hablamos de las luchas de la comunidad LGBTQIA+, la representación en los medios es algo muy común hoy en día. Como consecuencia, las marcas pueden verse obligadas a reflejar esta realidad en su comunicación. Ya sabes, todo el mundo quiere estar “a la moda”.
Sin embargo, estos intentos de parecer o parecer más “diversos” o “inclusivos” pueden caer en la superficialidad e incluso simplificar las dificultades. Cuando sucede este fenómeno, la comunidad LGBTQIA+ lo llama “Lavado de arcoiris” o “lavado de rosa,” un problema que las empresas deben tratar de evitar.
¿Qué es el lavado de arcoíris?
Primero, conozcamos qué es Rainbow Washing. Según lo definido por EstoEsDeGénerose refiere a
En esta línea de ideas, es sencillo ver como una gran cantidad de marcas realizan cambios en su logo durante el Mes del Orgullo.
No obstante, la decisión de alterar los recursos de marca no se toma al azar. En teoría, cambiar los dispositivos de marca central puede ayudar a las personas a recordar el logotipo tradicional más fácilmente.
Pero cuando todos lo hacen, todo el tiempo, a menudo por la misma razón y durante exactamente el mismo período, ¿el efecto sigue siendo tan impresionante? ¿Alguien se dará cuenta más, dado que todas las demás marcas tienen el mismo tono de arcoíris?
Un ejemplo de lavado de arcoíris.
Un caso muy polémico de lavado de arco iris sucedió con Barilla, una empresa multinacional de alimentos. Todo comenzó en 2013 cuando el director general, Guido Barilla, dijo en una entrevista en vivo eso. Obviamente, el comentario causó indignación mundial, generando el hashtag #boycotbarilla.
La crisis fue un catalizador para hablar de Diversidad e Inclusión, y se tardó casi cinco años en limpiar la reputación de la empresa. Sin embargo, las críticas de la comunidad LGBTQIA+ siguen ahí. Barilla es todavía acusado de lavado rosa. Después de los comentarios homofóbicos de su CEO, agregar un arcoíris al paquete no es suficiente para mostrar solidaridad con la comunidad.
Este cuento con moraleja nos enseña que si realmente queremos entrar en la “ola amistosa LGBTQIA+” tenemos que asegurarnos de hacerlo con las intenciones correctas.
Pensemos. ¿Por qué las marcas eligen mostrarse como diversas?
Las generaciones más jóvenes son más conscientes de algunos de los problemas del mundo. Por lo tanto, están más dispuestos a apoyar causas más altruistas. Y es así como la diversidad y la inclusión se han convertido en uno de los principales intereses de estas nuevas generaciones. Por ejemplo, según Deloitteel 83 % de los millennials están más comprometidos cuando creen que su empresa fomenta una cultura inclusiva.
Como nadie quiere quedarse atrás, los responsables de la toma de decisiones de las grandes empresas buscan formas de satisfacer las crecientes expectativas del público en general. A veces, adoptan un buen enfoque y otras veces no.
Por ejemplo, en una encuesta realizada por Adobe, el 38% de los encuestados dijeron que era más probable que consumieran productos y servicios de marcas que muestran diversidad en sus anuncios. Además, el 34% ha boicoteado una empresa al menos una vez porque no siente que sus identidades estén representadas en las acciones de las empresas.
Asimismo, es importante saber que ser inclusivo se ha convertido en algo que tiene un impacto positivo en las empresas. De acuerdo a McKinsey, las empresas en el cuartil superior de diversidad de género tienen un 15 % más de probabilidades de tener rendimientos financieros superiores a la mediana de su industria nacional. Las empresas en el cuartil superior de diversidad racial/étnica tienen un 35 % más de probabilidades de tener rendimientos financieros superiores a la mediana de su industria nacional.
Diversidad bien hecha
Afortunadamente, todavía podemos ver algunos buenos ejemplos de cómo ser verdaderamente diverso. Adobe ha lanzado una iniciativa que abarca su propia cultura empresarial, contratando talentos diversos de una gran variedad de orígenes. También participan en foros, conferencias y donan para actividades de recaudación de fondos.
Una de sus mayores iniciativas fue Cumbre de Adobe para todos lanzado en 2019. El enfoque del evento fue compartir las mejores prácticas y actualizaciones sobre el progreso estratégico de diversidad e inclusión.
La lección es: antes de ondear cualquier bandera, primero necesita cohesión dentro de su empresa a través de acciones tangibles creando una cultura entre todos los niveles de su organización.
Otras formas de lavado de color
El problema no se aplica solo al Mes del Orgullo. Hay otras formas de lavado de color además del lavado de arcoíris.
Primero, entendamos el lavado de color como definido por la columna de El asunto de la moda sostenible.
Con este orden de ideas, podemos establecer los principales métodos de lavado de color:
Lavado rosa
Es muy utilizado en ocasiones LGBTQIA+. Sin embargo, también puede estar relacionado con el empoderamiento femenino, donde promueve una fachada feminista mientras tiene salarios explotadores o desiguales hacia las mujeres.
lavado verde
Esto habla de entregar mensajes engañosos sobre las prácticas de sostenibilidad. Ocurre cuando una marca se llama a sí misma “eco-amigable” pero aún no logra ser sostenible en sus procesos.
Lavado marrón
Este fenómeno fue muy común durante el debate de Black Lives Matter durante 2020. Atrae a personas negras, marrones, indígenas o de color. Sucede mucho cuando una empresa parece apoyar a esta comunidad pero no implementa prácticas internas para empoderarlos.
blanqueo
Es cuando una marca se relaciona de alguna manera con una tragedia y no se responsabiliza de lo ocurrido. Un ejemplo de esto es lo que sucedió en Rana Plaza Colapso, donde el edificio se derrumbó debido a una serie de fallas administrativas y de ingeniería. La tragedia reflejó la importancia de reestructurar la Industria de la Moda. La crítica vino cuando, incluso años después de la tragedialos minoristas involucrados aún no habían indemnizado a las víctimas ni a sus familias, ni tomado medidas para mejorar la infraestructura del lugar de trabajo.
¿Qué estamos, en Contenido de rocahaciendo para no caer en el lavado de color?
La Diversidad, la Equidad y la Inclusión (DEI) siempre han sido parte de los valores de Rock Content desde 2013, cuando nos fundamos. En 2019 estructuramos oficialmente nuestras áreas de Impacto Social y Diversidad, Equidad e Inclusión.
En Contenido de rocatratamos la singularidad de cada persona con la debida justicia y respeto, escuchamos atentamente todas las voces y actuamos para transformar realidades más allá de nuestros empleados y consumidores.
Para nosotros, el impacto social significa compartir conocimientos con grupos subrepresentados que se encuentran en posiciones de vulnerabilidad social y económica, con enfoque de género, raza, discapacidad y orientación afectivo-sexual, entre otros. Es posible a través de la promoción de la educación, posibilitando la inclusión en el mercado y asegurando la equidad en los negocios. Con estas iniciativas, promovemos más oportunidades de empleabilidad y también de crecimiento socioeconómico.
En 2021, Contenido de roca impactó a 20,000 personas al donar becas de la Universidad Rock a grupos subrepresentados. Hoy, el 52,8% de Contenido de rocaEl equipo de está compuesto por mujeres, y el 49% de los puestos de liderazgo están ocupados por mujeres.
En el mismo año Contenido de roca dio otro gran paso hacia la aceleración del cambio social. Mediante Prenda 1%, Contenido de roca se comprometió a donar el 1% de su capital a iniciativas y proyectos de educación y empleabilidad.
Evite el lavado de color
Entonces, con todo Contenido de rocaCon el conocimiento de cómo promover realmente el cambio social, aquí hay algunas prácticas que podemos compartir para que evites caer en el lavado de color:
- Sea un aliado todos los días. Está bien si quieres hacer algo especial para estas fechas, pero no olvides mostrar compromiso los 365 días del año.
- Apoyar la educación y las oportunidades para todos. Mostrar solidaridad a través de la recaudación de fondos también es una ventaja.
- Concéntrese en dar espacio a esas minorías. Cree oportunidades para que crezcan dentro de la empresa y mejoren sus carreras.
- Sea coherente entre su imagen pública y sus procesos internos.
La lección es muy simple: de nada sirve adaptar una bandera cuando no entiendes los matices de lo que estás defendiendo. Si dar visibilidad a esas minorías es una buena idea, el cambio tiene que empezar desde dentro. Así es como puedes apoyar efectivamente un movimiento e ir más allá de lo que está “de moda”.
