Estás leyendo la publicación: ¿Qué es la administración de existencias? ¿Qué ventajas proporciona?
Para garantizar que las empresas puedan satisfacer la demanda de los clientes, la gestión de inventario supervisa y controla los niveles de existencias. La gestión proactiva de los niveles de existencias para garantizar que las empresas puedan satisfacer la demanda de los clientes se conoce como gestión de inventario. Las empresas pueden evitar los gastos y la interrupción del exceso o la insuficiencia de existencias mediante el control de los niveles de existencias.
Una estrategia de software de gestión de inventario simple tiene una serie de ventajas, que incluyen:
Coste Fondos de reserva:
La disminución de las existencias abundantes puede generar grandes fondos de reserva comercial. Las empresas pueden evitar gastar mucho dinero en inventario innecesario al administrar cuidadosamente los niveles de existencias. Las empresas pueden evitar el gasto excesivo en existencias que no se necesitan al tener información de inventario precisa.
Ofertas ampliadas:
Su stock siempre estará actualizado con la ayuda de una mejor gestión de inventario. Suponiendo que los clientes se den cuenta de que una empresa generalmente tiene los artículos que necesitan en stock, están obligados a comprarles en lugar de ir a un competidor.
Soporte al cliente más desarrollado:
Tener los artículos correctos en stock ayuda a las organizaciones a satisfacer las necesidades del cliente y desarrolla aún más los niveles de cumplimiento. Es urgente para organizaciones que dependen de clientes recurrentes o publicidad de intercambio informal. Al tener el nivel de existencias adecuado, las organizaciones pueden mantenerse alejadas de las circunstancias en las que no pueden satisfacer las necesidades de los clientes. Como resultado, la satisfacción y la lealtad del cliente pueden aumentar.
Eficacia mejorada: las empresas pueden beneficiarse del aumento de la productividad y la reducción de los residuos con una gestión de inventario eficaz. Las empresas pueden evitar problemas como la pérdida de ventas y las interrupciones en la producción causadas por el agotamiento de los suministros cuando su inventario está bien administrado.
Riesgo disminuido:
Las empresas se benefician al minimizar el riesgo de pérdidas causadas por la obsolescencia o el daño al administrar cuidadosamente su inventario. Al saber qué productos están en stock y dónde están, las empresas pueden reducir el impacto de eventos imprevistos como escasez de proveedores o desastres naturales.
Stock versus Stock: ¿Qué los diferencia?
En el mundo de los negocios, tanto el inventario como las existencias se usan, pero sus significados son diferentes. Las acciones se refieren a las acciones de una empresa que poseen los inversionistas, mientras que el inventario se refiere a los suministros disponibles de materias primas y productos terminados de una empresa.
Hay un par de contrastes básicos entre stock y stock:
1. Mientras que el stock es financiero, el inventario es físico.
2. A diferencia de las existencias, el inventario se utiliza en la producción.
3. Si bien las acciones no se pueden comprar ni vender, el inventario sí.
4. El precio de las acciones de una empresa puede verse afectado por cambios en los niveles de inventario.
¿Cómo mejorar los métodos de administración de existencias? ¿Desarrollar aún más la red de producción?
Para mantenerse al día con una administración de inventario competente, las organizaciones deben comprender cómo suavizar su red de producción. Esto se puede lograr con una variedad de métodos, pero algunos son más efectivos que otros.
El método “justo a tiempo” es un método muy común. Solo incluye solicitar stock según la situación, lo que elimina desperdicios y costos de acopio. Otra metodología normal es la estrategia de “economía de escala”, que explota los límites para comprar grandes cantidades de acciones de inmediato.
Al reducir el costo del inventario, cualquiera de estas estrategias puede ayudar a su resultado final. Además, pueden ayudar a garantizar que tenga a mano los productos que necesita en el momento en que sus clientes los deseen, lo que puede aumentar los niveles de satisfacción del cliente.
Resultado
La administración de stock es una pieza básica de cualquier negocio, ya que garantiza tener cerca los artículos adecuados para satisfacer las necesidades del cliente. Mediante el uso de métodos eficientes para administrar su inventario, puede reducir el desperdicio, reducir los desabastecimientos y aumentar su rentabilidad general.
