Bu yazıyı okuyorsunuz: Bir işe başlarken kaçınılması gereken 5 yaygın hata
Bunu biliyor muydun Şirketlerin yüzde 80’i ilk 18 ayda batıyor? Bu, çoğu zaman yeni başlayan girişimcileri kendi işini kurma fikrinden uzaklaştıran üzücü ve korkutucu bir gerçektir. Ancak gerçekler ne kadar zor olsa da sizi denemekten vazgeçirmemeli; Bunun yerine başkalarının hatalarından ders alma fırsatını değerlendirin.
Var bir işe başlamak için zaman içinde test edilmiş süreçve bu erken aşamalarda ne kadar iyi yaparsanız, beklenmedik engellerle karşılaşsanız bile daha sonra hayatta kalma olasılığınız o kadar artar.
İşinize başladığınızda, üzerinde gelişip büyüyebileceğiniz sağlam bir temel oluşturma fırsatına sahipsiniz, bu yüzden bu fırsatı boşa harcamayın. bu yaygın hataları yapın.
1. Kötü tanımlanmış bir iş fikri
Hiçbir iş fikir olmadan başlayamaz ve en iyi sonuçları elde etmek için, herhangi bir eyleme geçilmeden önce bu fikrin tamamen oluşturulması, geliştirilmesi ve sağlamlaştırılması gerekir. İşletmenizin gerçekte ne olduğunu birkaç kelimeyle açıklayamıyorsanız, açıklayana kadar beklemeniz gerekir.
Fikriniz zayıfsa, onunla yaptığınız her şey aynı derecede istikrarsız olacaktır. Planlama süreciniz netlik eksikliğinden zarar görecektir. Markanızın doğru olması imkansız olabilir. Sürekli geriye dönüp bir şeyleri değiştirmek zorunda kalacaksınız. Fikrinizi uygulamaya koymadan önce tam olarak geliştirildiğinden emin olun, sonrasında her şey çok daha sorunsuz ilerleyecektir.
2. Kötü bir iş planı
İşletmenizin oluşumunu, operasyonlarını ve yapısını her yönüyle dikkatlice planlamazsanız daha sonra büyük sorunlarla karşılaşırsınız. Planlama eksikliği, şirket kültürü ve moralinden tedarik zincirlerine kadar her şeye sızıyor ve plansız kaldıkça durum daha da kötüleşiyor. Siz, çalışanlarınız ve işletmeniz dengeyi bulmakta zorlanacak ve tamamen çökebilir.
İş planı anında oluşturabileceğiniz bir şey değildir. Başka bir adım atmadan önce tamamının sunulması gerekir. Organizasyon yapınızı, vizyonunuzu ve misyon beyanınızı, standart işletim prosedürlerinizi ve diğer her şeyi planlayın. İş planınız başarı haritanızdır; işinizi başlatmak için eksiksiz bir kontrol listesi hazırlamak ve onu takip etmek, başlamanın en iyi yoludur.
3. Araştırma eksikliği
Bir işletme için araştırma, fikrinizin geçerliliğini araştırmak, hedef müşterilerinizi bulmak ve anlamak, rekabeti incelemek, vergiler ve yasalar hakkında bilgi edinmek ve daha fazlasını içeren çeşitli alanları kapsar. Ve bilinçli kararlar vermeniz tamamen gerekli.
Sektörünüze ilişkin anlayışınız tam olmalıdır. Mesela ne tür malzemeler kullanıyorsunuz ve maliyetlerinizi nasıl hesaplıyorsunuz? Bilmiyorsanız ürünlerinizi doğru fiyatlandıramazsınız ve kar kaybı yaşarsınız; Aslında fiyatlandırma hataları bir işi sona erdirecek kadar yıkıcı olabilir. Bu nedenle araştırma şarttır.
İş planınız haritanızsa, araştırmanız da onu takip etmek için kullandığınız ışıktır. Elbette araştırma sıkıcı, zaman alıcı ve hatta pahalı olabilir, ancak araştırma olmazsa işiniz karanlıkta kalacaktır. Bu sizi savunmasız kılar.
4. Kötü finansal planlama
İyi finansal planlama, işte kalmakla neyin yanlış gittiğini merak ederek ofisinizi kapatmak arasındaki farktır. İşletme bütçeniz vergiler, ücretler, malzeme ve işçilik maliyetleri ve daha fazlası dahil olmak üzere tüm potansiyel harcamalarınızı hesaba katmalıdır. Beklenmedik maliyetlerin karşılanması genellikle imkansız olduğundan, tüm harcamalara önceden tamamen hazırlıklı olmalısınız. Burada araştırma da devreye giriyor, çünkü araştırma olmadan bütçenizi doğru şekilde ayarlayamazsınız.
Elbette geleceği göremezsiniz ancak tipik işletme giderlerini öngörüp ona göre plan yaparsınız. Bütçenizi tahminlere veya hayallere değil, bilgiye dayalı araştırma ve tahminlere dayandırın ve her kuruşun nasıl harcandığını her zaman tam olarak bilin. Sizin (ve herhangi bir yatırımcının) yatırım getirisini görmeye başlamanızın ne kadar süreceğini tahmin edin. Ve hepsinden önemlisi bütçenizin dışında hiçbir şey bırakmayın.
5. Benzersiz bir değer teklifi yok
İşletmenizin rekabette öne çıkması gerekiyor ve bunu yapmanın tek yolu işletmenizin yaptığı her şeyde öne çıkan özel bir kalite sunmaktır. Bu sizin benzersiz değer önerinizdir ve bunu en başından itibaren işinizin yapısına dahil etmelisiniz. Seni farklı kılan ne? Belirli bir müşteri türü için onu daha iyi bir seçenek haline getiren nedir? Bu, fiyatlandırma yapısından ürün garantisine, politikaya veya şirket kültürünüzün bir yönüne kadar her şey olabilir, ancak insanları cezbeden bir şey olmalıdır. Aksi halde kalabalığın içinde kaybolursunuz.
Benzersiz değer öneriniz aynı zamanda müşterilerinize de iyi bir şekilde iletilmelidir; Eğer bilmiyorsan, bilmemek kadar kötü. Müşteri farkındalığı, benzersiz değer önerinizin her zaman belirgin olmasının ana nedenidir. Şirketinizin web sitesi, özellikle de bir temele dayanıyorsa, müşteri farkındalığını artırmak için harika bir kaynak olabilir. Marka ve SEO odaklı e-ticaret platformu.
Çözüm
Bu yüzden Bu beş hata yeni bir iş için neden bu kadar tehlikeli? Çünkü en başından itibaren sizi başarısızlığa hazırlayacaklardır ve eğer onları bilmiyorsanız, bunları yapmak kolaydır. Bilgi en değerli varlığınızdır ve yanlış yöne gitmenizi veya süreçteki hayati bir adımı atlamanızı önleyebilir.
Bu yüzden e-kitabımızı oluşturduk; kendinizi daha fazla iş bilgisi ile donatmanıza ve başarı şansınızı artırmanıza yardımcı olmak için. Aşağıdan ücretsiz indirin!
