Şu yazıyı okuyorsunuz: Daha büyük, daha iyi Brandwatch: James Stanier esnek çalışma ve küresel mühendislik ekibi hakkında
Karmaşık bir ürün entegrasyonu üzerinde çalışan birden fazla ekibi yönettiğinizde, üretken bir yazar olmanın yanı sıra zamanınızı yönetme konusunda da iyi olmanız gerekir.
James Stanier ve ben şu anda ne üzerinde çalıştığını ve Brandwatch’ın Crimson Hexagon ile birleşmesinin iş gününde yaptığı değişiklikleri tartışmak için oturduk.
Her ikisinin de en iyisi
Ekipleri, Crimson Hexagon ve Brandwatch’ın en iyilerinin bu yılın sonlarında piyasaya sürülecek yeni entegre üründe bir araya gelmesini sağlamak için önemli çalışmalar yapıyor.
“Crimson’ın analitik motorunda Brandwatch’ın yapamadığı ama artık müşterilerimiz için gerçekten faydalı olabilecek pek çok şey var. Birleşik platformla karşılaştıklarında, yeni olmasına rağmen kendilerini evlerindeymiş gibi hissedecekler.”
Brighton, Berlin ve Stuttgart’ta mühendislik takım arkadaşları olmasına rağmen James, “Artık Boston ve Arjantin merkezli ekiplerle çok yakın çalışıyorum” diyor.
Yeni bir dünya takımı
James, “Birleşmeyle ilgili ilginç olan şey, daha önce Avrupa saat dilimine çok odaklanmış olmamızdı, dolayısıyla bir saat içinde herkes gerçekten farklıydı” diyor. “Normal saatlerde iş gününüze devam edebiliyordunuz ve istediğiniz zaman insanlarla konuşmak kolaydı. Ancak artık Kuzey Amerika’da, Güney Amerika’da insanlarımız olduğu için çalışma şeklimizi biraz değiştirmek zorunda kaldık.”
James, dünyanın her yerindeki insanlarla sohbet etmek için kullandığı iletişim araçlarının, yanındaki insanlarla kullandığı iletişim araçlarına oldukça benzediğini açıklıyor: Zoom, Slack, Google Dokümanlar, Github vb. Bununla birlikte, zaman dilimleri ve yüz yüze iletişim eksikliği sürekli zorluklara yol açmaktadır.
“Görüntülü görüşmenin diğer ucundayken hiç kimse birlikte beyaz tahta oturumunun nasıl yapılacağını çözemedi; bunu yapmanın kolay bir yolu yok. Elinizde bir kağıtla yan yana oturmak ve diyagramlar çizmek çok acı verici, ancak kağıdı kameraya doğru tutmak anlamına gelse bile, bunun üstesinden gelmenin yollarını bulma konusunda giderek daha iyi hale geliyoruz.
“‘Sanırım sessize alındın’ sohbeti hala oldukça yaygın.”
Esnek zamanlama
Ancak küresel ekibin iletişim kurmasına yardımcı olan tek şey teknoloji değil.
Brandwatch’ın mühendislik organizasyonundaki ekipler esnek çalışma konusunda kendi kurallarını belirlemeye başladı. Örneğin, Brandwatch’ın İzleyiciler ekibi ana çalışma saatlerinde sabah 10’dan akşam 4’e kadar çalışıyor ve daha erken gelmeyi ya da daha geç kalmayı tercih edebiliyor.
James, “Birleşme bizi daha uzaktan dostu olmaya ve günün farklı saatlerinde çalışan insanlara karşı daha kolay davranmaya zorladı” diyor.
“Eğer bir ebeveyn veya bakıcıysanız, bunun olmasına izin vermeyecek esnekliğe sahip bir yerde çalıştığınızı bilmek, personelin mutlu ve desteklenmiş hissetmesini sağlamanın temel bileşenidir.”
Evden çalışmak
Ayrıca evden çalışma kurallarında da gevşeme yaşandı.
“Her haftanın bir veya iki gününü evden uzakta yapıyorum. Küresel çapta dağılmış olduğumuz için, sırf farklı yerlerdeki insanlarla çalışmak için fiziksel olarak ofise gittiğim günler olurdu. Peki neden evden çalışmıyorsunuz?
“Çalıştığınız ortamı değiştirmek beyniniz için iyidir. “İş günüme daha fazla çeşitlilik kattı.”
Ayrıca öğle yemeği sırasında çamaşır yıkama konusunda harika olduğunu da itiraf ediyor: “Gerçekten yardımcı olan şeyler yapıyorsunuz. Öğleden sonralarınızı doldurmuyor.
James’e zaman zaman evden çalışmayı sevdiğimi ama bunu çok uzun süre yaparsam biraz sinirlendiğimi söylüyorum. Ancak durumu kontrol altında tutuyor gibi görünüyor.
“Kendine dikkat etmelisin. Yataktan kalkmak, masanıza dönmek kolaydır ve aniden günün sonu gelir ve hareket etmezsiniz. Yemek zamanı kalkmanız, giyinmeniz, yürüyüşe çıkmanız veya biraz egzersiz yapmanız gerekiyor.”
zamanı serbest bırakmak
Esnek çalışmadan en iyi şekilde yararlanmak, sizin için önemli olan şeylere zaman ayırmanız anlamına gelir ve James son zamanlarda iş dışında çok üretken oldu.
Medium’da birkaç kez öne çıkan makalelerin yer aldığı ‘The Engineering Manager’ blogunu yazıyor; Teknoloji ve şirket kültürüyle ilgileniyorsanız kesinlikle okumaya değer.
Blog yazılarınız Brandwatch kültürüyle ilgili her türlü şirket içi sohbeti başlattı.
James (mevcut değişikliklerden önce gelen) esnek çalışma hakkındaki yazıları hakkında şunları söylüyor: “İnsanlar bu tür konular hakkında ne kadar çok konuşur ve makale paylaşırsa, onlara doğru ilerlemeye başlamamız da o kadar açık olacaktır.”
Bundan sonra ofisteki köpekler hakkında yazma şansın var mı James?
Brandwatch mühendislik ekibine katılmak ilginizi çekiyorsa açık pozisyonlara buradan göz atabilirsiniz.
Brandwatch blogunda sohbet etmeye zaman ayırdığı için James’e teşekkür ederiz. Mühendislik Müdürüne buradan göz atın.
