Şu yazıyı okuyorsunuz: Teknoloji iş sektörünü nasıl etkiliyor?
Hızlandırılmış dijital teknoloji inovasyonu, değişen alıcı davranışı ve yeni iş modelleri, teknoloji hizmet sağlayıcılarının kuruluşun her parçası hakkındaki düşünme biçimine karmaşık boyutlar katıyor. BT harcamaları, finansman, birleşme ve satın almaların (M&A) son üç yılın en yüksek noktasına ulaşmasıyla birlikte büyümeye geri döndü. Bu, yeni kurulan şirketlere, gelişen teknoloji CEO’larına ve ekiplerine, değişen alıcı önceliklerine daha hızlı yanıt verme, rakiplerin yerini alma ve müşteriler için büyüme fırsatları bulma fırsatı veriyor.
Her şirket bir teknoloji şirketi haline geliyor ve neyin işe yarayıp neyin yaramadığı konusunda her geçen gün daha akıllı hale geliyor. Bu da teknoloji sağlayıcı sektörünün tüm yönlerini etkiliyor. Teknoloji şirketleri artık pazarlar üzerinde önemli bir etkiye sahip olacak bir konumda ve bir sonraki teknoloji dalgasını şekillendirmek için cesur kararlar gerekiyor. Potansiyel müşteriler, değerlendirme ve seçim sürecinde giderek daha fazla ücretsiz ayrıcalıklar ve ücretsiz denemeler bekliyor. Özellikle, yazılım gibi, gerçekten denemeden değerlendirilmesi zor olan “iyi bir deneyim” gibi dijital teklifler söz konusu olduğunda, bu iş modelini benimsemek, müşterilerin ilgi çekici özelliklere çekilmesine yardımcı olacak ve teknoloji CEO’larının şirketinizin yeteneklerini artırmasına olanak tanıyacaktır. anlaşmaları kapatın.
Günümüzün jeostratejik ortamında jeopolitik ve teknoloji ayrılmaz bir şekilde iç içe geçmiş durumdadır. Birçok teknoloji CEO’su, iş konusundaki en önemli endişelerinden biri olmak yerine, jeopolitik risklerin dijital gündemlerini nasıl etkileyebileceğini hesaba katmaya çok az dikkat ediyor. Hükümetin sanayi politikaları, temel teknolojilerde kendi kendine yeterliliğe ve kendi kendine yeterliliğe, değişen teknoloji düzenlemelerine, artan jeostratejik rekabete ve COVID-19’un getirdiği uzun vadeli değişikliklere katkıda bulunmaya öncelik veriyor. Tüm bunlar, şirketin büyümesini sağlamak ve sektörler arası politik risk olaylarının etkisini azaltmak için C düzeyindeki dikkatin artmasını ve CEO’ların bu risklere ilişkin tam bir anlayışa sahip olmasını gerektiriyor.
Kriz değişim için büyük bir fırsat oldu. Birçok firma değişti ama yerinde duramıyorlar. Tüketiciler, pandemi sona erdiğinde hayatlarını kökten değiştirmenin yollarını arıyor ve teknoloji CEO’larının artık daha cesur olmaları ve şirket dönüşümlerini hızlandırmaları gerekiyor. Ancak bunu başarabilenler elde ettikleri kazanımları sürdürecek ve daha karlı bir geleceği şekillendirebileceklerdir.
Hintli teknoloji CEO’larının yaklaşık yüzde 70’i sektördeki büyümenin geçen yılki seviyelerde olduğu gibi sağlıklı olacağını öngörüyor. Ankete göre CEO’ların yaklaşık yüzde 57’si, Ar-Ge harcamalarını 2022’de 2021’e kıyasla yüzde 10’dan fazla artırmayı bekliyor. 2022’deki temel büyüme dikeylerinin endüstri 4.0 talepleriyle üretim, kişiselleştirme talepleriyle BFSI ve otomasyon, klinik deneme veri analitiği ve bulut bilişim ile sağlık hizmetleri ve son olarak derinlemesine kişiselleştirilmiş etkileşimler sunmak için yapay zeka kullanan B2B şirketleriyle perakende/e-ticaret. Hibrit/uzaktan çalışma modeli ve evde eğitim giderek yaygınlaştıkça bulut bilişim en önemli teknoloji önceliği olmaya devam ediyor. İkinci önceliğin ise yapay zeka, makine öğrenimi ve büyük veri analitiği gibi maliyet düşürücü hizmetlerin olması bekleniyor. Rapora göre siber güvenlik riskleri pandemi sonrasında 3 kat arttı ve bu nedenle teknoloji sektörünün en önemli önceliklerinden biri.
